Контрольная Зарубежный и отечественный опыт внедрения инклюзивного образования (статья). Учебная работа № 140498

Количество страниц учебной работы: 7,6
Содержание:
Аннотация. В статье проведен анализ зарубежного и отечественного опыта внедрения инклюзивного образования.
Ключевые слова: дети с ОВЗ, образование детей с ОВЗ, инклюзивное образование.

Список использованной литературы

1. Белицкая К.М., Кузьмина О.С. Особенности инклюзивного образования в Омской области / К.М. Белицкая, О.С. Кузьмина // Инклюзивное образование: теория и практика. Сб. материалов международ. нач.-практ. конференции. — Орехово-Зуево, 09-10 июня, 2016. – С. 151-157;
2. Выготский Л.С. Проблемы дефектологии / Л.С. Выготский. – М.: Просвещение, 1995. – 527 с.;
3. Грозная Н. Включающее образование: история и международный опыт / Н. Грозная // Фонд «Поддержка гуманитарных программ». – (http://www.fpgp.ru/inclusive);
4. Каннабих Ю.В. История психиатрии / Ю.В. Каннабих, предисл. П.Б. Ганнушкина. – Л.: Госмедиздат, 1929. – 520 с.;
5. Курмышова О.А. К вопросу о проблемах развития инклюзивного образования в России / О.А. Курмышова // Интерактивная наука. — 2017. — № 12. – С. 126-128;
6. Малофеев Н.Н. Специальное образование в России и зарубежом: в 2-х частях. Часть 1: Западная Европа / Н.Н. Малофеев. – М.: Печатный двор, 1996. – 182 с.;
Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

Учебная работа № 140498. Контрольная Зарубежный и отечественный опыт внедрения инклюзивного образования (статья)

Выдержка из похожей работы

…лей, постоянному устойчивому совершенствованию управленческой деятельности. Одним словом, руководители предприятий при выборе стратегии ориентируются на ее эффективность, на которую влияют следующие факторы:
♦соответствие запланированных целей и условий внешней среды;
♦понимание и желание персонала соответствовать интересам предприятия;
♦уровень мотивации к достижению поставленных целей;
♦наличие и объем ресурсов, способствующих достижению стратегических целей;
♦сопоставимость выбранной стратегии запланированным целям.
Существуют два основных способа оценки эффективности выбранной стратегии:
♦объективная соизмерение фактически полученных количественных и качественных показателей с запланированными;
♦субъективная личностное восприятие руководством и персоналом компании затраченных сил на достижение целей и полученных результатов.
Качество стратегического управления в значительной степени зависит от правильного выбора и эффективности реализации стратегий деятельности предприятия. Оценку эффективности стратегического управления предприятием целесообразно осуществлять по следующим направлениям:
♦оценка внутренней эффективности стратегического управления;
♦оценка внешней эффективности стратегического управления1.
Оценивать эффективность стратегии желательно по всем направлениям, характеризующим деятельность компании (рис.1).
Одной из самых зрел…