Тема: Способы и приемы адаптации текстов к интернет-коммуникации (на примере паломнической службы «Лествица»). Учебная работа № 433285

Учебная работа № 433285. Тема: Способы и приемы адаптации текстов к интернет-коммуникации (на примере паломнической службы «Лествица»)

Выдержка из похожей работы

…….

Способы и приемы эффективного управления предприятия ОАО ‘Белбакалея’

…..ьных, трудовых и
др.) организации с целью решения поставленных перед ней задач и получения
прибыли.

Актуальность работы состоит в том, что
независимо от текущего экономического цикла развития экономического сектора,
стадии развития предприятия или выпускаемого предприятием продукта, эффективное
управление всегда будет необходимо. Качественный управление характеризутся тем,
что оно должно осуществляться независимо от каких-либо внешних или внутренних
факторов.

Если на предприятии отсутствует продуманная
система управления, то можно с уверенностью сказать, что используется далеко не
весь потенциал организации.

Любое предприятие обладает определенным
потенциалом, который использует в своей производственной деятельности; при этом
оно стремиться минимизировать свои затраты, и как можно в более короткий срок
выпустить максимальный объем продукции. А поскольку является открытой системой
и подвержена влиянию внешней среды, которое на сегодняшний день негативно, то
это не позволяет фирме в полной мере реализовать свой потенциал и прийти к
желаемому результату.

То, насколько полно фирма сможет использовать
собственные внутренние резервы, свой потенциал, находится в зависимости от ее
организационного построения. Организационное проектирование является важной
управленческой функцией и, тем самым, важной базой для реализации процессов на
предприятии, особенно в настоящий момент, когда внешние политические,
экономические, правовые факторы крайне нестабильны, а трудности с
финансированием, инфляционные процессы, взаимные неплатежи не дают возможности
предприятию эффективно воспроизводить материальные, трудовые, технологические
ресурсы.

Данная проблема особенно актуальна на
современном этапе, когда одни организации, испытав резкое падение спроса на
свою продукцию, оказались на гране банкротства, другие балансируют, выпуская
побочные изделия широкого потребления. Выход из сложившейся ситуации
организации находят, совершенствуя организацию и управление производством,
прибегая к опыту зарубежных и ведущих отечественных предприятий,
перепрофилируют свою деятельность и другими путями. Но в любом случае одна из
важнейших ролей отводится совершенствованию системы управления.

Отличительной чертой работы организаций в
настоящее время состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся
экономических условиях. И чтобы выжить и сохранить способность к развитию
предприятия должны постоянно адаптироваться к окружающей их среде. Это
обстоятельство накладывает определенные требования к системе управления
организацией. Она должна отвечать современным рыночным условиям: быть
достаточно гибкой, быть адекватной сложной технологии производства, учитывать
серьёзную конкуренцию на рынке товаров (услуг), учитывать требования к уровню
качества обслуживания, принимать во внимание неопределённости внешней среды и
некоторые другие требования.

Развитие и совершенствование предприятия
базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что
требует проведения исследования систем управления.

Система управления организацией является сложной
системой, созданной для сбора, анализа и переработки информации с целью
получения максимального конечного результата при определённых ограничениях.

Для разработки выгодного управленческого
решения, необходим экономический анализ деятельности организации.

Цель работы — поиск и внедрение перспективных
управленческих решений на предприятии, а также расчёт их экономической
эффективности.

Для достижения поставленной цели необходимо
решения следующих задач:

—       изучение теоретических основ
эффективного управления в современных условиях рынка;

—       рассмотрение целей, задачи е и
методов эффективного управления на ;

—       провести анализ экономического состояния
предприятия

—       разработать мероприятия по улучшению
финансового состояния предприятия

—       рассчитать экономическую
эффективность от предложенных мероприятий «;

Объектом исследования является
финансово-хозяйственна…