Тема: Проблема всеобщего мирового языка. Учебная работа № 433283

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Культура речи
Страниц: 16
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Язык как средство всеобщего общения 5
2. Проблемы всеобщего мирового языка 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот



     



    Учебная работа № 433283. Тема: Проблема всеобщего мирового языка

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Системы экологического менеджмента с точки зрения Всеобщего менеджмента качества

    …..концепция Всеобщего
    Менеджмента Качества (Total Quality Management or TQM).
    Всеобщий
    менеджмент качества – одно из наиболее актуальных направлений современного
    менеджмента. С точки зрения современной российской действительности, он
    предлагает принципиально новый подход ко всей теории управления на предприятии
    в целом. Международный стандарт ISO 8402-94 дает такое определение TQM:
    Всеобщий
    менеджмент качества (TQM)– подход к руководству организацией, нацеленный на
    качество, основанный на участии всех ее членов и направленный на достижение
    долговременного успеха путем удовлетворения потребителя и выгоды для всех
    членов организации и общества [6].
    Основная
    идея предложенного подхода заключается в определении цели, к которой собирается
    стремиться предприятие. Далее следует оценить имеющиеся ресурсы, возможности по
    улучшению процессов и внедрить на практике систему менеджмента качества.
    Требования к этим системам описаны в международных стандартах серии ISO 9000
    [7].
    Система
    менеджмента качества (Quality management system)– совокупность организационной
    структуры, процедур, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления
    деятельности в области менеджмента качества [6, 13]
    TQM
    основывается на добровольной деятельности в области улучшения качества. Все
    сотрудники должны быть морально и материально заинтересованы в этом. Но такая
    деятельность возможна лишь при наличии реальных стимулов, понятных каждому.
    Итак,
    цель любой компании – зарабатывать деньги. Но что важнее денег? Важнее денег –
    это источник денег – потребители. А поскольку главная цель фирмы – долгосрочная
    прибыль, компания должна ориентироваться на того, кто финансирует ее
    деятельность, то есть на потребителя, а следовательно, на качество продукции.
    «Все дело в качестве», — утверждал Деминг – «Но вы напрасно ищете качество
    среди станков. Оно рождается в коридорах власти» [6]. То есть именно
    организация производственного процесса (а не сам процесс) по Демингу, на 96%
    определяет успехи в области достижения качества.
    То
    же относится и к экологическому менеджменту. Основной стимул — получение
    прибыли и возможность как можно дольше продержаться на рынке. Для этого,
    согласно принципам TQM, компании необходимо перейти к удовлетворению постоянно
    растущих запросов потребителя. Например, компания Philip Morris Inc. выступает
    в своих экологических принципах за «сохранение необходимых всем нам природных
    ресурсов, предлагая при этом высококачественную продукцию, которая отвечает
    запросам потребителей» [8]. Этот пример отражает тот факт, что для современных
    успешных компаний качество продукции немыслимо без сохранения окружающей среды,
    и организации берут на себя ответственность за работу в этом направлении. Здесь
    подключается экологическая составляющая менеджмента. Ведь потребитель ходит по
    земле, дышит воздухом и пьет воду, то есть напрямую заинтересован в благоприятной
    окружающей среде. Отсюда стремление компаний удовлетворить экологические
    запросы потребителя. Это привело к распространению стандартов серии ISO 14000.
    Системы
    менеджмента качества и экологического менеджмента тесно переплетены между собой
    и взаимно дополняют друг друга. «Сертификация в рамках ISO 9000 – это 70%
    работы по сертификации в рамках ISO 14000», утверждает одна из
    консультационных фирм [3]. Общие подходы систем экологического менеджмента и
    менеджмента качества отражены в тексте стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-98 в
    Приложении Б [9], откуда видим, что в указанных двух стандартах полностью или
    частично совпадает 21 пункт. Среди них такие вопросы, как экологическая
    политика (соответственно, политика в области качества), управление
    документацией, мониторинг и измерения (контроль и испытания), аудит системы
    экологического менеджмента (внутренние проверки качества), анализ со стороны
    руководства и другие.
    Таким
    образом, несмотря на то, что системы экологического менед…

     

    Читайте также: