Тема: Природа конфликта и его организация в режиссуре массового театрализованного праздника. Учебная работа № 433112

Учебная работа № 433112. Тема: Природа конфликта и его организация в режиссуре массового театрализованного праздника

Выдержка из похожей работы

…….

Природа и сущность конфликта в организации

…..ко
психическими расстройствами, но и серьезными заболеваниями, но об этом не
сейчас и не здесь), то для менеджера конфликт является одним из главных врагов,
т.к. последствия от него могут быть самые непредсказуемые. Поэтому одной из
функций менеджера, как человека, работающего с людьми, является умение
предотвращать возникновения конфликтных ситуаций, сглаживание их последствий,
разрешение споров, умение подвести людей из вражды интересов к сотрудничеству и
взаимопониманию.

Но часто управленцы, которые не могут
сосредоточиться или владеть собой в конфликтной ситуации, встать на объективную
позицию, сами инстинктивно пытаются или предотвратить конфликт или отложить
его, что не дает полного решения проблем в деловом коллективе.

Если под конфликтом понимать каждое критическое
выступление, каждую дискуссию или расхождение во мнениях, то концепция
управления без конфликтов была бы не просто утопией, она не выдержала бы
никакой критики.

Многие считают, что предотвратить конфликт,
остановить его не только можно, но и необходимо. Даже популярная книга В.
Зигерта и Л. Ланга называется «Руководить без конфликтов», но на самом деле они
утверждают, что «Конфликты — это не обязательно что-то плохое. Плохим,
негативным и тем самым деструктивным может быть поведение в конфликтной
ситуации» [11].

Общественная жизнь немыслима без столкновения
идей, жизненных позиций, целей, как отдельных людей, так и малых и больших
коллективов, других сообществ. Постоянно возникают расхождения и противоречия
различных сторон, нередко перерастающие в конфликты. Необходимо соответствующее
управление этим процессом, задачей которого должно быть предупреждение
возникновения нежелательных, негативного плана конфликтов, придание неизбежным
конфликтным ситуациям конструктивного характера.

Актуальность данной темы как теоретическая, так
и практическая весьма велика. В настоящее время наблюдается определенный
дефицит теоретических исследований в области управления конфликтами. При
большом количестве публикаций, посвященных конкретно-прикладным аспектам
конфликтологии, практически нет работ, в которых бы анализировались глубинные
причины конфликтов и их влияние на жизнь организации в целом и индивида в
частности. Вместе с тем, проблематика конфликта носит сугубо прикладной
характер. Она пользуется широким спросом при решении вполне конкретных
ситуаций, в которых наблюдается столкновение интересов двух или большего числа
сторон. Чтобы найти оптимальное решение, нужно обладать знанием того, как
развиваются такого рода конфликты. Столкновение точек зрения, мнений, позиций —
очень частое явление производственной и общественной жизни. Чтобы выработать
верную линию поведения в различных конфликтных ситуациях, очень полезно знать,
что такое конфликты и как люди приходят к согласию. Знание конфликтов повышает
культуру общения и делает жизнь человека не только более спокойной, но и более
устойчивой в психологическом отношении.

Современные тенденции в подходе к конфликтам, по
мнению большинства авторов [1,2,4,10,12,15,37,38,44], проявляются в
преимущественной ориентации на практическую работу (особенно в западной
конфликтологии) и увеличении количества практических разработок и снижением
числа теоретических исследований.

С практической точки зрения актуальность темы не
менее значительна. Каждому из нас приходилось сталкиваться с конфликтными
ситуациями. Конфликты проявляются в деятельности всех социальных институтов, социальных
групп, во взаимоотношениях между людьми и играют ключевую роль в жизни
отдельного человека, семьи, коллектива, государства, общества и человека в
целом.

Работающие в организации люди различны между
собой. Собственно, они по-разному воспринимают ситуацию, в которой они
оказываются в силу своих и…