Реферат Западный тип культуры. Учебная работа № 194287

Учебная работа № 194287. Реферат Западный тип культуры

Выдержка из похожей работы

…….

Особенности западного типа корпоративной культуры

…..угих стран, культурных различий между нациями и способности адаптироваться к
ним. В связи с этим возникла необходимость изучения особенностей национальных
культур и их влияния на организационное поведение и организационную культуру
компаний, разработки подходов и методов повышения межкультурного
взаимодействия, культурной адаптации, мотивации, лидерства, принятия решений,
управления персоналом в разной культурной среде.

Цель исследования контрольной работы —
рассмотреть западный тип корпоративной культуры.

В связи с целью выделяются следующие задачи
исследования контрольной работы:

определить понятие корпоративной культуры;

выявить особенности западного типа корпоративной
культуры;

рассмотреть типы корпоративной культуры на
примере США.

Объект исследования контрольной работы —
западный тип корпоративной культуры.

Предмет исследования контрольной работы —
корпоративная культура.

Структура контрольной работы состоит из
введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

1. Понятие корпоративной культуры

Корпорация происходит от латинского слова
«corporatio», что означает сообщество, объединение.

Культура организации — это свод важных положений
деятельности компании, который определяется миссией и стратегией развития
компании и находит свое выражение в совокупности социальных норм и ценностей,
которые разделяются большинством работников. [1]

Компоненты культуры организации:

система лидерства;

стили разрешения споров;

система коммуникации, присущая данной компании;

положение каждого работника в компании;

принятая символика (лозунги, ритуалы). [6]

Корпоративная культура — это совокупность
мышления, определяющая внутреннюю жизнь организации; это образ мышления,
действия и существования. Культура корпорации может рассматриваться как
выражение основных ценностей в организационной структуре; системе управления;
кадровой политике, оказывая на них свое влияние.

Корпоративная культура возникает в любой
структурированной группе людей. Причем она становится тем мощнее, чем дольше
существует данная структура. Обычно корпоративная культура возникает спонтанно,
«снизу», и передается «из уст в уста», с помощью личного примера и устных
наставлений старожилов. Наибольший вклад вносят наиболее харизматические
личности. Именно их привычки и правила поведения начинают, пусть неосознанно,
копировать другие сотрудники. [7, c. 33]

Естественно, если во главе организации стоит
сильный харизматический лидер, то основное влияние на формирование
корпоративной культуры окажет именно он. И корпоративная культура начнет
работать на своего создателя.

Однако без четкого «научного» управления этим
процессом, без создания «якорей» корпоративного кодекса, без осознанного использования
элементов корпоративной культуры в рекламных и PR-материалах, основной цели не
достигнуть, а именно самоподдержания и саморазвития организации.

Занимаясь поиском работы, успех во многом
зависит от сил, знаний, способностей и умений. Но как только человек приступает
к своим трудовым обязанностям, на первый план выходит необходимость
наибыстрейшей интеграции в корпоративную культуру компании, которую он выбрал.
Поэтому важнейшим фактором вашей успешной карьеры становится:

разделение общих задач и целей;

установление контакта с коллективом;

работа в команде.

Таким образом, корпоративная культура является
очень широким понятием. Оно раскрывает такие аспекты как характер организации и
ее личность, ее уникальность. Элементами корпоративной культуры являются:
правила и ценности компании, корпоративная этика, правила поведения, дресс-код,
культура общения, организация рабочего времени и другие.

. Особенности западного типа корпоративной
культуры

Рассмотрим особенности западного типа
корпоративной культуры.

Первое с чем приходится сталкиваться — это язык
общения. В большинстве крупных международных компаний рабочим языком является
английский, но нередко приходится говорить на языке той страны, где работает
сотрудник.

Язык и культура общения, принятые в компании, во
многом определяют документооборот, начиная от правил написания имени и адреса
получателя пись…