Курсовая Понятие организационной культуры, типология и содержание. Учебная работа № 192157

Количество страниц учебной работы: 52,7
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….2
1. Определение понятия организационной культуры……………………..4
1.1 Содержание организационной культуры………………………………10
2. Типы организационных культур…………………………………………19
3. Структура Организационной культуры…………………………………37
4. Цели и задачи и функции организационной культуры организационной культуры…………………………………………………………………..40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Иванова, Приходько Краткий курс Теория организации 208 стр
2. Лопатин В.В., Лопатина Л.Е. Малый толковый словарь русского языка: Ок. 35000 слов.– М.: Рус.яз., 1993.
3. Дафт Р. Организации. Учебник для психологов и экономистов. – СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2003.
4. Грошев И.В. Организационная культура: Учеб пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «»Менеджмент организации»». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
5. Организационная культура: Конспект лекций /Сост. С.Г. Никитова– М.: МИЭМП, 2007 – 76 с
6. Красовский Ю. Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы (на материалах 120 российских компаний): Практическое пособие. — М.: ИНФРА-М, 1997.
7. Молл, Е. Г. Организационное поведение: учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 1998.
8. Камерон, К, Куинн, Р. Диагностика и измерение организационной культуры.// СПб.: Питер, — 2001.
9. Наумов, М.Организационная культура как фактор долгосрочной конкурентоспособности //Управление компанией жур. — 2002. — №7. — С 66 – 69.
10. Наумов, М.Организационная культура как фактор долгосрочной конкурентоспособности //Управление компанией жур.- 2002. — №7. — С69.
11. Спивак, В.А. Корпоративная культура. // Теория и практика. — СПб.: Питер, 2001 -С. 546.
12. Войтехович Е.Н. От ресурсного подхода к ресурсной теории // Вестник инжэкона.—2012.—№3.—с.38-45.
13. Минаев Д.В. Современное состояние методологии моделирования инструментов бизнеса // Вестник инжэкона. — 2012. — № 3. — С. 183-189.
14. Олейник А.Н. Институциональная экономика. Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М,2000.—416с.
15. Попов А.Н., Виноградова Н.П. Институциональная теория организационного культуростроения. — Костанай: КСТУ, 2012. — 414 с.
16. Силкина Л.Г. Экономическая теория. Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2003.—448с.
»
Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.



    Учебная работа № 192157. Курсовая Понятие организационной культуры, типология и содержание

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Понятие организационной культуры, ее задачи и функции, структура и основные компоненты

    …..ьтура оказывает всепроникающее воздействие на деятельность организации. Поэтому организационная культура — сегодня популярная и актуальная тема.
    Кроме того, организационная культура — это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой области знаний — организационного поведения, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации.
    Цель курсовой работы заключается в изучении организационной культуры, ее задач и функций.
    Задачи курсовой работы:
    ) Раскрыть понятие организационной культуры;
    ) Указать задачи и функции организационной культуры;
    ) Описать методы и подходы к изучению организационной культуры;
    ) Охарактеризовать российский и зарубежный опыт влияния организационной культуры на деятельность организации;
    ) Дать общую характеристику ОАО «Кемеровохлеб»;
    ) Изучить организационную культуру ОАО «Кемеровохлеб»;
    ) Исследовать проблемы организационной культуры ОАО «Кемеровохлеб»
    ) Предложить рекомендации по улучшению организационной культуры исследуемого предприятия и оценить их эффективность.
    Объектом курсовой работы является организационная культура.
    Предмет курсовой работы — влияние организационной культуры на поведение организации, а не на ее развитие, на примере ОАО «Кемеровохлеб». Так как культура играет очень важную роль в жизни организации, то она должна являться предметом пристального внимания со стороны руководства. Менеджер может оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры, но для этого он должен уметь анализировать организационную культуру и оказывать влияние на ее формирование и изменение в желательном направлении.
    Информационной базой для написания курсовой работы являлась учебная и научная литература по организационному поведению. Также курсовая работа содержит практический материал ОАО «Кемеровохлеб»: бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет об изменениях капитала, справка по кадрам и другие данные. Чтобы провести исследование в организации и выявить проблемы были использованы различные тесты и анкеты.
    Методы исследования — анкетирование, тестирование, интервью, беседа с работниками предприятия.
    Нормативно-правовая база — отчетная документация, должностные инструкции, устав организации.
    1. Теоретические аспекты организационной культуры
    .1 Сущность организационной культуры, ее задачи и функции
    Организационная культура — это система ценностей, символов, образцов поведения и убеждений, возникающих внутри трудового коллектива в процессе совместной профессиональной деятельности. [38]
    Формирование культуры организации происходит под влиянием делового окружения, национально-государственных и этнических факторов.
    Культура находит отражение на всех ступенях работы организации и влияет на общение, логику мышления, восприятие и интерпретацию информации. Организационная культура выполняет в организации внутреннюю интеграцию и внешнюю адаптацию.
    Организационная культура состоит:
    ) из субкультур подразделений и отделов, сотрудники которых могут ее развивать, существовать параллельно или разрушать ее;
    ) из субкультур направлений деятельности управления, которые выбраны данным предприятием. [38]
    Классификация организационной культуры по степени ее влияния на хозяйствующий субъект:
    ) бесспорная культура включает в себя небольшое количество основополагающих ценностей и норм и предполагает неукоснительное их исполнение. Данная культура не предполагает изменений ни со стороны работников и внутренних условий, н…

     

    Читайте также: