Курсовая Анализ состояния Казанского кафедрального собора в г. Оренбург. Учебная работа № 192281
Количество страниц учебной работы: 39
Содержание:
«Содержание
Введение…………………………………………………………………..3
1. История зарождения Казанского кафедрального собора в г. Оренбург…………………………………………………………….…………..6
1.1 История Оренбургской святыни…………………………….………6
1.2 Сказ про колокола оренбургские…………………………………..28
2. Современное состояние Казанского кафедрального собора в г. Оренбург…………………………………………………………………………31
2.1 Символ Оренбурга………………………………………………….31
2.2 Состояние Казанского кафедрального собора в г. Оренбург….34
Заключение……………………………………………………………….37
Список литературы………………………………………………………39
Список литературы
1. Казанскому кафедральному собору – 125 лет / Сост. Шахматов В., Молчанов А. – Сызрань, 1997. – 42 с.
2. Агрова Т. Памятник — минувший поколений, Казанский собор // Сызранские весточки. — 2004. — № 9 (4). — С. 1.
3. Казанский собор, чудом уцелевший и верой возрожденный // Сызрань: годы и люди. – 2002. — № 1. – С. 48-49.
4. Молчанов А. Православный приют – всем миром! // Волжские вести. – 1999. – 14 июля.
5. Молчанова Е. Собор всем миром поднимали // Волжские вести. – 1997. – 22 июля.
6. Молчанов А. На круги своя: Завтра – 125 лет Казанскому кафедральному собору г. Сызрани // Волжские вести. – 1997. — № 107. – 12 июля. – С. 2.
7. Казанский кафедральный собор: (К 125-летию основания) // Православная Сызрань. — 1997. — N 7.
8. Молчанов А. Через годы испытаний // Православная Сызрань. – 1997. – № 7.
9. Шигонова Е. Казанский Собор Сызрани — памятник истории и архитектуры, центр культурной и
православной жизни города. (К 125-летию Казанского Собора): Реферат ученицы 11 ю класса Гимназии
г. Сызрани / Е. Шигонова; Науч. руков. Е. Ю. Кажаева; Обл. научно-практ. конференция. — Самара, 1997 . — 30 с.
10. Огудина Н. «И построил храм…» // Благовест. – 1996. – № 11. – С. 3.
11. Молчанова Г. Казанский собор // Православная Сызрань. – 1993. – № 3. – С. 2-3.
12. Тимофеев В. Храм меняет облик // Красный Октябрь. – 1992. – 15 августа.
13. Адамов В. Сызранский собор // Культура. – 1991. – 5 апреля.
14. На рубеже тысячелетий: Беседа с настоятелем Казанского собора г. Сызрани // Красный Октябрь. – 1988. – 3 июня. – С. 2.
15. Казанцева. На излучине двух рек: Казанский собор // Красный Октябрь. – 1983. — № 152. – 9 августа. – С. 2, 4.
16. Леонов М.А. Культура. – М.: Кронос, 2014. – 400 с.
17. Маринин Г.Ю. Казанский Собор. – М.: Знания, 2014. – 300 с.
18. Назаров Г.Е. Казанский Собор. – М.: Флора, 2013. – 200 с.
19. Орлов И.М. Казанский Собор. – М.: Арт, 2014. – 100 с.
20. Семенов И.А. Казанский Собор. – М.: Школа, 2013. – 99 с.
»
Учебная работа № 192281. Курсовая Анализ состояния Казанского кафедрального собора в г. Оренбург
Выдержка из похожей работы
Анализ системы управления персоналом предприятия (на примере ОАО ‘Казанский завод синтетического каучука’)
…..собностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие
требования.
Эффективность функционирования системы
управления персоналом определяется ее вкладом в достижение организационных
целей. Управление кадрами эффективно настолько, насколько успешно персонал
фирмы использует свой потенциал для реализации стоящих перед ней целей.
Система управления кадрами представляет собой
комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, направленных на
обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности организации в рыночных
условиях, роста производительности труда и качества работы, обеспечение высокой
социальной эффективности функционирования коллектива. Она состоит из нескольких
подсистем, выполняющих соответствующие функции.
В этом аспекте приобретает особую значимость
формирование и использование действенных инструментов эффективного управления
персоналом, позволяющих наиболее полно использовать имеющийся трудовой
потенциал, что даст возможность получить существенные социально-экономические
результаты без вложения значительных дополнительных ресурсов.
Это обусловливает необходимость проведения
исследований и актуальность инновационных разработок в вышеуказанной области,
позволяющих объективнее оценивать труд персонала, повышать уровень
использования его потенциала на базе соответствующей системы мотивации,
направленной на рост эффективности производственной деятельности и
конкурентоспособности предприятия.
Степень разработанности проблемы дипломной
работы в российской и зарубежной научной литературе высока. Осуществленное в
дипломной работе исследование системы управления персоналом опирался на труды
отечественных и зарубежных ученых и специалистов — А.А. Богданова, О.С.
Виханского, О.И. Волкова, А.К. Гастаева, В.В. Гончарова, В.А. Дятлова, П.М.
Керженцева, А.Я. Кибанова, А.А. Крылова, Б.Г. Литвака, А.И. Наумова, А.Н.
Олейника, Е.В. Попова, Б.В. Ракитского, Э.А. Уткина, С.И. Шкурко, С. Адамса, М.
Амстронга, Д. Аткинсона, Ф. Герцберга, Г. Десслера, П. Дракера, В. Зигерта, Э.
Лоулера, Д. МакГрегора, А. Маслоу, М.Х. Мескона, В. Оучи, М. Портера, Ф.
Тейлора, Ф. Хедоури, Г. Эмерсона, С. Янг и прочих.
Отмечая широту и глубину проведенных
исследований по теме дипломной работы, следует тем не менее указать на то, что
исследований, посвященных практической разработке ориентированных моделей
эффективной трудовой мотивации персонала российских производственных
предприятий недостаточно. И в этой связи принципиальное значение имеет
разработка и обеспечение системы эффективного управления стимулированием труда
персонала на производственных предприятиях, необходимость которого диктуется
требованиями снижения издержек на подбор и отбор персонала в условиях
финансового кризиса.
Цель дипломной работы состоит в том, чтобы на
основе теоретических литературных данных и анализа работы предприятия выявить
существующие проблемы и разработать меры по совершенствованию системы
управления персоналом.
Для достижения поставленной в дипломной работе
целей предполагается решение следующих задач:
рассмотреть методические основы системы работы с
персоналом, провести анализ отечественного и зарубежного опыта по исследуемой
проблеме;
проанализировать действующую систему управления
персоналом на данном предприятии;
определить направления совершенство…
