Контрольная Теория неопределенности перевода У.Куайна. Учебная работа № 164004
Количество страниц учебной работы: 20,5
Содержание:
Содержание
Введение 2
1. Куайн Уиллард ван Орман 3
2. Теория неопределенности перевода У.Куайна 16
Заключение 19
Литература 20
Литература
1. Витгенштейн Л. Дневники 1914 − 1916. − Томск: Водолей, 1998.
2. Витгенштейн Л. Логико-философский трактат // Витгенштейн Л. Философские работы. М.: Гнозис, 1994. − Ч 1. − C. 5 − 73.
3. Грязнов А. Ф. Эволюция философских взглядов Витгенштейна. − М.: Из-во МГУ, 1985.
4. Козлова М.C. Философия и язык. − М.: Мысль, 1972. 5. Куайн У. О том, что есть // Куайн У. С точки зрения логики. − Томск: Изд-во Томского ун-та, 2005.
5. Рассел Б. Дескрипции // Новое в зарубежной лингвистике. − М.: Прогресс, 1982, вып. XIII. C. 41 − 54. 41
6. Рассел Б. Мистицизм и логика // Почему я не христианин. − М.: Из-во полит. лит-ры, 1987. C. 37 − 60.
7. Рассел Б. Философия логического атомизма. − Томск: Водолей, 1999.
8. Рассел Б. Человеческое познание. − М.: Изд-во иностр. лит-ры, 1957.
9. Рассел. Б. Об обозначении // Язык, истина, существование. − Томск, 2005.
10. Сокулер З.И. Проблема обоснования знания у Поппера и Витгенштейна. − М.: Наука, 1988.
Учебная работа № 164004. Контрольная Теория неопределенности перевода У.Куайна
Выдержка из похожей работы
Работу
выполнил(-а)
Студентка гр.
15МС-301
Пономарева
Л.О.
Работу
проверила
Жигарь О.В.
ст.
преподаватель
Челябинск
2011г.
Оглавление
Введение
. Теоретические аспекты принятия
управленческих решений в условиях неопределенности
.1 Понятие, сущность и виды
управленческих решений
.2 Технологии принятия решения в
условиях неопрделенности
. Принятие управленческого решения в
ООО «ЭКОПРОМ»
.1 Характеристика предприятия и
выявление проблем, подлежащих решению
.2 Разработка и оценка альтернативных
решений выявленных проблем
.3 Выбор решения
.4 Разработка плана реализации
управленческого решения
Заключение
Список литературы
Введение
Проблемы принятия управленческих решений в хозяйственной деятельности
предприятия существовали всегда, но по ряду причин в последние десятилетия
важность их значительно возросла. Прежде всего резко возрос динамизм окружающей
среды и уменьшился период времени, когда принятые раньше решения остаются
правильными. Во-вторых, развитие науки и техники привело к появлению большого
числа альтернативных вариантов выбора. В-третьих, возросла сложность каждого из
вариантов принимаемых решений. В-четвертых, увеличилась взаимозависимость
различных решений и их последствий.
Принимаемые управленческие решения всегда спроектированы в…
