Диплом Выбор направления развития строительной фирмы. Учебная работа № 166295
Количество страниц учебной работы: 53
Содержание:
Введение 3
Глава 2. Анализ внутренней среды и предпосылки развития маркетинговой деятельности ООО «Каскад» 7
2.2 Финансовый анализ деятельности ООО «Каскад» 11
2.2 Проблемы позиционирования портфеля услуг компании 20
Глава 3. Разработка организационной структуры с внедрением управления маркетингом 26
3.1 Анализ положения предприятия на рынке относительно конкурентов. 26
3.2 Выбор направления развития компании. 43
3.3 Стратегия организационного развития ООО «Каскад»: проектирование службы маркетинга предприятия. 45
Заключение 50
Список использованных источников 53
Учебная работа № 166295. Диплом Выбор направления развития строительной фирмы
Выдержка из похожей работы
2.1 Разработка аналитической модели
выбора и оценки стратегических направлений развития территории
2.2 Стратегический анализ
Тасеевского района Красноярского края
.3 Выбор и оценка стратегических
направлений развития Тасеевского района красноярского края
. Разработка
информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития
Тасеевского района
Список использованных источников
Приложение А1
Приложение А2
Приложение А3
Приложение А4
Приложение А5
Введение
Современные реалии мировой и внутри российской
социально-экономической ситуации позволяют говорить о том, что сегодня
преобладают экономическая децентрализация, расширение прав регионов и
муниципальных образований, их экономических возможностей, и, в значительной
степени, отсутствие эффективной методики управления социально-экономическими
процессами на местном уровне, а следовательно отсутствие высокого уровня и
качества жизни населения.
Чтобы выдержать конкуренцию и успешно
развиваться в современных условиях, муниципальному образованию необходимо:
эффективно использовать свои внутренние возможности, наилучшим образом позиционировать
себя на российском и мировом рынках, правильно спрогнозировать новые
потребности и технологические прорывы, предусматривать возможные тенденции и
события …
