Тема: Организационно и содержательные компоненты речевой деятельности в группах раннего возраста детей. Учебная работа № 338597

Учебная работа № 338597. Тема: Организационно и содержательные компоненты речевой деятельности в группах раннего возраста детей

Выдержка из похожей работы

…

Организационное проектирование, оценка эффективности организационных систем

…….ственной
организацией как объект проектирования–
сложная система. Она сочетает в себе
как технологические, экономические,
информационные, административноорганизационные
взаимодействия, которые поддаются
непосредственному анализу и рациональному
проектированию, так и социально психологические
характеристики и связи. Процесс
организационного проектирования состоит
в последовательности приближения к
модели рациональной структуры управления,
в котором методы проектирования играют
вспомогательную роль при рассмотрении,
оценке и принятии к практической
реализации наиболее эффективных
вариантов организационных решений.
Проектирование организационных структур
управления осуществляется на основе
следующих основных взаимодополняющих
методов.

Метод аналогий состоит в применении
организационных форм и механизмов
управления, которые оправдали себя в
организациях со сходными организационными
характеристиками (целями, типом
технологии, спецификой организационного
окружения, размером и т. п.) по отношению
к проектируемой организации.

Экспертноаналитический метод
состоит в обследовании и аналитическом
изучении организации, проводимыми
квалифицированными специалистами с
привлечением ее руководителей и других
работников, с тем чтобы выявить
специфические особенности, проблемы,
«узкие места» в работе аппарата
управления, а также выработать рациональные
рекомендации по его формированию или
перестройке исходя из количественных
оценок эффективности организационной
структуры, рациональных принципов
управления, заключений экспертов, а так
же обобщения и анализа наиболее передовых
тенденций в области организации
управления. Данный метод, являющийся
наиболее гибким и всеохватывающим,
применяется в сочетании с другим и (в
особенности c методами аналогий и
структуризации целей) и имеет м
ногообразные формы реализации. Особое
место среди экспертных методов занимает
разработка графических и табличных
описаний организационных структур и
процессов управления, отражающих
рекомендации по их наилучшей организации.

Метод структуризации целей
предусматривает выработку целей
организации и последующий анализ
организационных структур с точки зрения
их соответствия системе целей. Метод
организационного моделирования
представляет собой разработку
формализованных математических,
графических, машинных и других отображений
распределения полномочий и ответственности
в организации, являющихся базой для
…