Тема: Система управления социальной работой. Учебная работа № 332315
Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Социальная работа
Страниц: 35
Год написания: 2014
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты социального управления на предприятии 5
1.1 Историческая смена характера трудовой деятельности, возникновение социального управления 5
1.2 Понятие и сущность социального управления 9
2. Анализ социального управления в ООО «ТриалМаркет» 15
2.1 Социальная работа предприятия 15
2.2 Совершенствование социальной работы на предприятии 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
Учебная работа № 332315. Тема: Система управления социальной работой
Выдержка из похожей работы
Закономерности управления различными системами. Управление социально экономическими системами
…….равлением считать менеджером. Менеджер
– человек, имеющий специальную подготовку.
Слова
«предприниматель» и «менеджер» не
являются синонимами. Предприниматель
берет на себя риск организации нового
предприятия, в дальнейшем он может
нанять менеджера для управления этим
предприятием.
Переход
России к рыночной экономике повышает
роль менеджмента и обуславливает
необходимость подготовки специалистов
по менеджменту. Современный менеджмент
– группа лиц, осуществляющих в рамках
предприятия (организации) предпринимательские
и управленческие функции.
Практическая
реализация этих функций рассматривается
в двух аспектах. Во-первых, можно
формулировать как управление предприятием
(организацией), действующее в условиях
рынка при полной самостоятельности и
связанное с необходимостью принимать
самостоятельные решения в любых
неожиданных ситуациях. Во-вторых,
управление самостоятельным видом
деятельности, не обязательно предполагающее
создание организации и руководство
подчиненными. Для предприятия «менеджмент»
употребляется в 3-х значениях: генеральный
менеджмент, менеджмент на уровне отдела
и процесс менеджмента. Под
генеральным менеджментом
понимаются все менеджеры, занимающие
высшие должности, отвечающие за
сформулированные цели, задачи, политику
и все вопросы, связанные с планированием,
контролем и управлением предприятия.
Менеджмент на
уровне отдела
– разработка цели, стратегии и задач
на уровне отдела в соответствии с общими
стратегическими задачами и выбранной
концепции управления предприятием.
Процесс
менеджмента
отличается от генерального мен-та и
мен-та на уровне отдела полномочиями,
ответственностью, детализацией. В
процессе мен-та все функции могут
выполняться любым работником предприятия
в пределах своей компетенции.
2, 3 Закономерности
управления различными системами.
Управление социально – экономическими
системами (организациями)
Законом считается
необходимое, существенное, устойчивое,
повторяющееся отношение в природе и
обществе. Выделяют три группы законов
управления различными системами:
— всеобщие или
универсальные, например, законы
диалектики; — общие для больших групп
явлений, например, закон общественного
отбора; — частные или специфические,
например, закон оптимальной
нормоуправляемости. Законы носят
объективный характер и существуют
независимо от сознания людей. Познание
законов составляет задачу науки. Их
нельзя запретить, забыть, отменить
…