Тема: Взаимосвязь стиля руководства и уровня авторитета руководителя. Учебная работа № 324299

Учебная работа № 324299. Тема: Взаимосвязь стиля руководства и уровня авторитета руководителя

Выдержка из похожей работы

…

Стили руководства и их влияние на психологический климат коллектива

……..2 Стили
руководства..……………………………….…………………………….19

1.3 Характеристика стилей
руководства и их влияние на психологический
климат ……………………………………………………………………..……29

ВЫВОДЫ……………………………………………………….……………………..34

Глава II.
ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ
СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ
КЛИМАТ…………….36

2.1 Цель, гипотеза и задачи
эмпирического исследования…………….36

2.2 Характеристика
персонала компании ЗАО «Связной»…………….38

2.3 Методики
исследования………………………………………………..38

2.4 Результаты
исследования влияния стиля руководства
на психологический климат коллектива
компании «Связной»……41

ВЫВОДЫ………………………………………………………………………..52

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………………55

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ…………………………56

ПРИЛОЖЕНИЕ № 1……………………………………………………………60

ПРИЛОЖЕНИЕ № 2……………………………………………………………65
ВВЕДЕНИЕ

Развитие рыночных отношений в нашей
стране вызывает огромную потребность
в квалифицированных деловых людях:
предпринимателях, коммерсантах,
менеджерах. Организациям предстоит
перейти на совершенно новые хозяйственные
условия, поэтому нужны руководители,
способные возглавить этот переход,
познать законы рынка и творчески их
использовать, в полной мере учесть
влияние различных факторов на эффективность
трудовой деятельности работников.

Взаимосвязь между стилями руководства
организации и психологическим климатом
– важнейшая проблема для руководителей
компании, фирмы. Поэтому так важно
знание важнейших составляющих
психологического климата организации.
Благоприятный психологический климат
– это итог систематической работы
и мероприятий руководителей, менеджеров,
психологов и всех сотрудников организации.
Особенности поведения человека в
коллективе, результаты его работы
вызывают определенные реакции со стороны
других членов группы, формируют у
каждого из них отношение к этому
человеку, и таким образом в группе
развивается система взаимоотношений.

Анализ управленческой
деятельности руководителя в период
формирования российского рынка позволяет
сделать вывод о том, что одним из решающих
условий успеха является необходимость
обеспечить эффективное влияние
руководителя на трудовое поведение
своих подчиненных с целью обеспечить
их самореализацию в сфере труда и работу
с полной отдачей.

Актуальность данной проблемы
диктуется запросам
…