Тема: Специфика функций управления в государственных и муниципальных органах власти. Учебная работа № 312405

Учебная работа № 312405. Тема: Специфика функций управления в государственных и муниципальных органах власти

Выдержка из похожей работы

…

Управление кадрами как функция управления страховой компанией

…….из управления кадрами в страховой
компании 8
1.1.Теоретический
анализ базовых концепций управления
8
кадрами 8
1.2.
Характеристика страховой компании
ЗАО СК «АСКО-Центр» 20
1.3.
Анализ управления кадрами в ЗАО СК
«АСКО-Центр» 34
2.Совершенствование
менеджмента человеческих ресурсов
на 46
ЗАО
СК «АСКО-Центр» 46
2.1.Расчет
экономической эффективности при
увеличении 46
количества
рабочих мест ЗАО СК «АСКО-Центр» 46
2.2.Оптимизация
системы подготовки кадров на ЗАО СК
53
«АСКО-Центр» 53
Страховое
законодательство 55
Система
оплаты страхового агента 55
Внешний
вид страхового агента 59
Составные
части имиджа 59
2.3.
Совершенствование методов оценки и
стимулирования персонала 60
Заключение 68
Список
литературы 71

Введение

Актуальность
работы. Одной
из важнейших проблем на современном
этапе развития экономики большинства
стран мира является проблема в области
работы с персоналом. При всем многообразии
существующих подходов к этой проблеме
в различных промышленно-развитых странах
основными наиболее общими тенденциями
являются следующие: формализация методов
и процедур отбора кадров, разработка
научных критериев их оценки, научный
подход к анализу потребностей в
управленческом персонале. Осуществление
радикальных социально-экономических
и политических реформ, как правило,
связано с определенной дегуманизацией
отношений между людьми, включенными в
различные системы управления. Ситуация
в России — не исключение. Тем не менее,
преодоление возникающих на этом этапе
кризисов невозможно без отказа от
игнорирования проблем отноше­ния с
персоналом, от желания манипулировать
кадрами. И все более управ­ление
персоналом признается одной из наиболее
важных сфер жизни орга­низации,
способной многократно повысить ее
эффективность, а само поня­тие
«управление персоналом» рассматривается
в достаточно широком диапазо­не: от
экономико-статистического до
философско-психологического. Одного
осознания возможности решения проблемы
недостаточно, чтобы она была решена на
самом деле. Необходимо еще и знание о
том, как это сделать, умелое и уместное
использование соответствующих технологий
и методов управления персоналом. И если
умелость подразумевает практиче­ское
овладение соответствующими навыками,
то под уместностью будем понимать
адекватность используемого метода
ситуации в организации. В этом смысле
изве
…