Тема: Карьера женщины на современном предприятии ООО «АШАН» . Учебная работа № 311605

Тип работы: Диплом
Предмет: Социология
Страниц: 70
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 6
1. Статус женщины в современном обществе 10
1.1 Социальный статус женщины в организации 10
1.2 Подходы к изучению социального статуса женщины 15
2. Развитие карьеры женщины 19
2.1 Препятствия на пути развития карьеры женщины 19
2.2 Мифология женской карьеры 27
3. Женщины-руководители 40
3.1 Личные качества женщины-руководителя 40
3.2 Эффективность женщины в бизнесе, на примере ООО «Ашан» 48
Заключение 62
Список использованной литературы 67Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

Учебная работа № 311605. Тема: Карьера женщины на современном предприятии ООО «АШАН»

Выдержка из похожей работы

…

Управление карьерой менеджера на малом предприятии

…….МУз-03-2

Лапшичева Н.С.

Тюмень
2008

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

4

1.

Теоретические
основы управления карьерой менеджера
на малом предприятии

8

1.1.

Карьера: понятие,
сущность, виды

8

1.2.

Понятие, формы и
нормативно-правовое обеспечение
деятельности малого предприятия

23

1.3.

Менеджер: роль на
предприятии; обучение, переподготовка,
повышение квалификации и самообразование;
организация и механизмы управления
карьерой менеджера

45

2.

Роль самообразования
и саморазвития в управлении карьерой
менеджера на малом предприятии

71

2.1.

Характеристика
и структура малого предприятия

ООО «СофтЛайн»

71

2.2.

Качественный состав
менеджеров малого предприятия ООО
«СофтЛайн»

77

2.3.

Служебно-профессиональное
продвижение и карьерный рост менеджеров
ООО «СофтЛайн»

89

2.4.

Анализ результатов
социологического исследования
готовности менеджеров ООО «СофтЛайн»
заниматься самообразованием и
саморазвитием

96

2.5.

Программа самообразования
и саморазвития менеджеров ООО «СофтЛайн»

110

Заключение

116

Литература

121

Приложения

125

ВВЕДЕНИЕ

Одной из основных проблем малого
предприятия является подготовка кадров.
Часто говорят, что предпринимателем
нужно родиться. Против этого трудно
возразить, но нельзя не считаться,
во-первых, с тем, что «урожденных»
предпринимателей все же меньше, чем
реально нужно обществу, во-вторых, что
и им требуется приобрести определенный
объем знаний: ведь обучают же, скажем,
«урожденных» музыкантов, ученых,
спортсменов. Нет оснований считать, что
к предпринимателям нужно подходить с
другой маркой. Между тем с обучением
кадров для бизнеса дело обстоит не
лучшим образом.

Развитие персонала начинает
играть все более важную роль в достижении
малого бизнеса своих стратегических
целей, по мере того как изменяются
деятельность и структура организации,
требуются постоянные изменения в моделях
поведения персонала.

Об
…