Тема: Этапы и технология разработки проекта рекламной кампании (организации, услуги, товара, региона, личности и т.д.). Учебная работа № 311988

Учебная работа № 311988. Тема: Этапы и технология разработки проекта рекламной кампании (организации, услуги, товара, региона, личности и т.д.)

Выдержка из похожей работы

…

Этапы формирования стратегии предприятия

…….ож. на рынке,
маркет.,персонала, орг. стр-ры управления)
ели д.б. колич. определены.; 3) базовые
страт. (она уник., но есть к-то типы); 4)
ф-цион. страт. (страт. маркет.,
прдуктово-рыночн., НИОКР, фин., страт.
развития потенциала).
Для
реализации выбранной стратеги
необходимо осущ-ть ряд тактич шагов,
действий, что происходит по задании
целей и ресурсов для их достижения.

Различ. логич. и
эвристич. стр-ры планирования. Логическая
стр-ра:
деловая
стратегия (ответственность
рук-лей компании)двухстороннее
влияниефункцион.
стратегии
(отв-ть рук-лей подразделений
компании)двухстор.
влияниеоперационные
стратегии
(отв-ть менеджеров по пр-ву територ.
оделений). Приведенная пирамида
разработки стратегий рассм-т процедуру
страт. планир-я в организац. плане. Из
этой схемы выпали конкур. статегии.
Поэтому мы приведем др. логич. стр-ру,
где акцент сделан на самих процедурах
СП, а не на иерархии. Анализ. внешн.
средыформир.
миссии, замыслованализ
потенциала. Одновременно от формир.
миссии вниз срелка к определению целей
и ориентироввыбор
конкур. стартегий
разраб. функцион. страт.разраб.
операц. страт. Каждый этап связ. с
анализом внешн. среды и формир. миссии.
Учитывая, что логич. стр-ра отраж.
только аналит. процедуры, но не может
выявить процедуру синтеза, полезно
построить эвристич. стр-ру. Психология
творч. мышления выдел. 3 этапа в формир.
творч. реш.: зарождение замысла; формир-е
решения в целом; окончат. принятие
решений. При условия страт. планир.
приведенная выше стр-ра трансформир.
в след.: 1. формир. миссии, замысла страт.
плана и цели-ориентира (концепции
плана) 1.1 Установление миссии фирмы
(генерация индивидуальных представлений
о деловой роли фирмы на основе анализа
внутренней и внешней среды); 1.2.
Определение контуров поля деловой
активности (макросегментация рынка
используется анализ по направлениям:
технологии, группы потребителей, ф-ии
потреб (что удовлетворяется)); 1.3.
Определение финансового состояния
фирмы (финансовое позиционирование
фирмы); 1.4. Структуризация поля деловой
активности (микросегементация рынка);
1.5. Развертывание миссии фирмы в систему
ее целей (прогноз значений показателей
страт.эффективности); 1.6. Определение
жел
…