Тема: Стиль управления в некоммерческих организациях и его оптимизация (на примере ООО Секонд Опинион Рус) . Учебная работа № 324987

Тип работы: Диплом
Предмет: Психология
Страниц: 83

Содержание

Стр.

Введение 3

Глава 1. Теоретико-методологический анализ проблемы психологии управления трудовым коллективом 5
1.1. Психологически значимые различия в деятельности коммерческих и некоммерческих организациях 5
1.2. Стиль управления коллективом и его влияние на успешность деятельности 8
1.3. Проблема оптимизации стиля управления 15
Глава 2. Исследование стиля управления в некоммерческих организациях 26
2.1. Организация и методика исследования 26
2.2. Стили управления в некоммерческих организациях 29
2.3. Программа оптимизации стиля управления в некоммерческих организациях 38
2.4. Экспериментальное исследование оптимизации стиля управления 44
Глава 3. Основные направления оптимизации управления в некоммерческих организациях 57
3.1. Пути оптимизации стиля управления в некоммерческих организациях 57
3.2. Оптимизация межличностных отношений в коллективах 58
3.3. Организационно-психологические аспекты повышения эффективности управления 68

Заключение 78
Список использованной литературы 80
Приложения 83Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

Учебная работа № 324987. Тема: Стиль управления в некоммерческих организациях и его оптимизация (на примере ООО Секонд Опинион Рус)

Выдержка из похожей работы

…

Стили управления (7)

…….ченное на работе и на
человеке…………………………………………….

12

2.1

Модель
Рэнсиса Лайкерта…………………………

12

2.2

Четыре
системы Лайкерта…………………………

13

3

Управленческая
решетка Блейка и Мутона…….

15

4

Ситуационные
модели управления………………

17

4.1

Модель
Фидлера……………………………………

18

4.2

Подход
«путь-цель» Митчела и Хауса…………..

19

4.3

Теория
жизненного цикла…………………………

19

5

Факторы
формирования стиля управления………

21

Заключение…………………………………………

23

Приложение………………………………………..

25

Список
литературы…………………………………

27

Введение

Данная работа
посвящена классификации стилей
управления.

Стиль
руководства — способ, система методов
воздействия руководителя на подчиненных.
Один из важнейших факторов эффективной
работы организации, полной реализации
потенциальных возможностей людей и
коллектива. Однако, стиль
управления – явление строго индивидуальное,
так как он определяется специфическими
характеристиками конкретной личности
и отражает особенности работы с людьми
и технологию принятия решения именно
данной личностью.

На мой взгляд,
эта тема достаточно актуальна, так как
в последнее время проблеме взаимодействия
руководителя и подчиненного уделяется
особое внимание. Правильно подобранный
стиль управления руководителя своими
подчиненными во многом определяет
эффективность работы и успех организации,
поэтому важность вопроса очевидна.
Основная
цель моего реферата – изучение различных
стилей управления и выявить наиболее
эффективную.
1.Автократичное
и демократичное руководство

Стиль
руководства в контексте управления —
это привычная манера поведения
руководителя по отношению
к
подчиненным, чтобы оказать на
них
влияние и побудить их к достижению целей
организации. Степень, до которой
управляющий делегирует свои полномочия,
типы власти, используемые
им,
и
его или ее забота, прежде всего, о
человеческих отношениях или, прежде
всего, о выполнении задачи — все отражает
стиль руководства, характеризующий
данного лидера.

Каждая
организация представляет собой уникальную
комбинацию индивидов, целей и задач.
Каждый у
…