Выполним-студенческую-работу

Тема: Совершенствование управления конфликтами и их предупреждением. Учебная работа № 321468

Тип работы: Диплом
Предмет: Конфликтология
Страниц: 93

Содержание

Введение. 3
1. Сущность и содержание управления конфликтами и их предупреждением на предприятии. 6
1.1. Научное представление о сущности и содержании конфликтов. 6
1.2. Научные основы управления конфликтами и их предупреждением на предприятии 21
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДСТВА ООО «ТРИО-ДИЗАЙН СТУДИЯ» ПО УПРАВЛЕНИЮ КОНФЛИКТАМИ И ИХ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ. 30
2.1. Справка об объекте исследования — ООО «ТРИО-дизайн студия» 30
2.2. Особенности работы руководства ООО «ТРИО-дизайн студия» по управлению конфликтами и их предупреждением на предприятии 32
3. РАЗРАБОТКА ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ И ИХ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ. 56
3.1. Практические предложения (рекомендации) по совершенствованию управления конфликтами и их предупреждением на предприятии 56
3.2. Обоснование экономической эффективности разработанных предложений 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 90
ПРИЛОЖЕНИЯ 93Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 321468. Тема: Совершенствование управления конфликтами и их предупреждением

    Выдержка из похожей работы

    Управление конфликтами и стрессами на предприятии

    …….конфликта и принимать эффективные
    решения для того, чтобы конфликт не
    выполнял негативную роль в социуме. Для
    этого специалист должен знать и уметь:

    — правильно
    предотвратить конфликт, разрушающий
    оптимальную систему управления и
    организации в социуме, в отношениях
    между людьми;

    — адекватно вести
    себя в конфликте, чтобы снизить его
    разрушающее и усилить гармонизирующее
    действие;

    — защитить личность
    конфликтанта от деструктурирующего
    воздействия конфликта;

    — завершить
    конфликт с наименьшими потерями для
    конфликтующих сторон и получить выигрыш
    от его рационального разрешения.

    К наиболее важным
    негативным проявлениям (функциям)
    конфликта относят:

    — ухудшение
    социально-психологического климата в
    конфликтной группе, снижение
    производительности труда, увольнение
    части работников в целях разрешения
    конфликта;

    — неадекватное,
    социально неоправданное восприятие
    конфликтующими сторонами друг друга,
    а также непонимание их коренных интересов;

    — снижение активности
    сотрудничества конфликтантов во время
    конфликта и после него;

    — создаются виртуальные,
    мнимые проблемы в отношениях и
    взаимодействии конфликтантов, формируется
    дух конфронтации и противоборства в
    ущерб эффективному решению реальных
    проблем и преодолению разногласий; —
    возрастают материальные, эмоциональные,
    системные затраты процесса достижения
    результатов и целей деятельности
    организации.

    С позиции позитивного
    значения конфликт может обусловливать
    такие явления в социальной системе, к
    которым можно отнести следующие:

    — конфликт исключает
    возможность стагнации системы, он
    стимулирует ее к изменению и развитию,
    инновационным преобразованиям и
    усовершенствованиям;

    — определяет активную
    информационную и коммуникативную
    функцию, поскольку в ситуации конфликта
    конфликтанты стремятся лучше узнать
    друг друга;

    — конфликт
    способствует лучшей структурированности
    группы, возрастанию степени ее сплоченности
    и организованности;

    — стимулирует
    предприимчивость и творчество
    конфликтантов, развитие их личности,
    чувства ответственности, индивидуальной
    значимости; — усиливает групповую
    динамику, мониторинг ролевого поведения
    и систему внутригрупповой управляемости;

    — создает ситуацию
    снижения напряженности, субъективного
    облегчения и объективного снижения
    ситуативной неопределенности, что
    является внутренним стимулом
    производительного взаимодействия;

    — кроме того, конфликт
    выполняет диагностическую функцию,
    пок

     

    Вам может также понравиться...