Тема: Социальные и социально-психологические функции общения. Учебная работа № 322494

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Психология
Страниц: 18
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1.Социально — психологические основы общения 4
1.1 Общение: структура, виды, основные понятия 4
1.2 Основные функции общения 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

Учебная работа № 322494. Тема: Социальные и социально-психологические функции общения

Выдержка из похожей работы

…

Социально психологические аспекты управления персоналом

…….

1.4. Выводы

34

2. Практика управления
персоналом в МУП «Электрические сети»

36

2.1.
Характеристика предприятия

36

2.2.
Организационная структура управления.
Профессионально — квалификационный
уровень персонала МУП «Электрические
сети»

36

2.3. Положение
о заключении коллективных договоров
на предприятии

42

2.3.1. Общие
положения

42

2.3.2. Содержание
договора

48

2.4. Выводы

3. Экспериментальная
работа по изучению проблем адаптации
персонала в МУП «Электрические сети»

4. Компьютерное обеспечение
проекта

5. Экономическое обоснование
проекта

6. Правовое обеспечение
проекта

7. Глоссарий

8.

Введение
В
XXI веке успех любой
организации все в большей степени
зависит от её сотрудников. Отражением
этого в области науки и образования
служит бурное развитие и широкое
распространение знаний в области
управления персоналом. В странах с
развитой рыночной экономикой изучение
дисциплины «Управление
персоналом» давно уже стало не только
важнейшей составной частью подготовки
руководителей всех уровней, но и
необходимым компонентом высшего
образования в целом.

Современный
высококвалифицированный специалист,
даже если он не руководитель, может
всесторонне проявить себя в работе,
лишь активно взаимодействуя с коллегами
и руководством, обладая необходимой
культурой общения. Помочь ему в этом
может изучение управления персоналом
как одной их важнейших управленческих
дисциплин.

Методы
(аспекты) управления персоналом –
способы воздействия на коллективы и
отдельных работников с целью осуществления
координации их деятельности в процессе
функционирования организации.

Наука
и практика выработали три группы аспектов
управления персоналом:

Административные.

Экономические.

Социально –
психологические.

Социально
– психологические аспекты:

Социальный
анализ в коллективе работников.

Социальное
планирование.

Создание
творческой атмосферы в коллективе.

Участие
работников в управлении.

Социальное
стимулирование коллектива.

Удовлетворение
духовных и культурн
…