Тема: Разъяснение требований к сотрудникам как условие профилактики внутриличностных и межличностных конфликтов в организациях. Учебная работа № 322919
Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Психология
Страниц: 49
Год написания: 2014
Введение 3
Глава 1. Конфликты в трудовой сфере и причины их возникновения 5
1.1. Причины внутриличностных и межличностных конфликтов в организациях 5
1.2. Роль нормативно-правовых актов в профилактике внутриличност¬ных и межличностных конфликтов в организациях 8
1.3. Методы изучения конфликтных столкновений в организации 12
Глава 2. Анализ конфликтных ситуаций, обусловленных должностными инструкциями 20
2.1. Характеристика объекта с описанием конфликтной ситуации в коллективе 20
2.2. Разработка Карты конфликта и его диагностики 22
2.3. Выявление источников конфликтов в действующих должностных инструкциях 25
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию должностных инструкций с целью предупреждения конфликтов 30
Заключение 35
Список используемой литературы 37
Приложения 38
Учебная работа № 322919. Тема: Разъяснение требований к сотрудникам как условие профилактики внутриличностных и межличностных конфликтов в организациях
Выдержка из похожей работы
Управление проектами (5)
…….НТЦ «Гектор»,
доктор
технических наук, профессор
Мазур И.И., Шапиро
В.Д., Ольдерогге Н.Г.
М12 Управление
проектами: Учебное
пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е
изд. — М.: Омега-Л, 2004. — с. 664.
ISBN 5-98119-096-5
В учебном пособии
системно рассмотрен комплекс вопросов,
в совокупности составляющих сущность
сравнительно новой для России синтетической
дисциплины — «управление проектами»
(Project Management).
Освещены все элементы
управления проектами, представленные
в четырех частях: знакомство с миром
управления проектами; разработка
проекта; функции управления проектами;
подсистемы управления проектами. Книга
содержит также предметный указатель и
краткие сведения об авторах.
Широко использованы
методологические приемы, обеспечивающие
эффективное усвоение читателями
материалов: примеры из практики,
упражнения, тесты, анализ ситуаций и
др.
В конце каждой главы
даются резюме, контрольные вопросы и
задания, а также список литературы.
Для студентов вузов,
преподавателей и практических работников
в области экономики и менеджмента.
УДК 65.0
ББК 65.290-2
© И.И. Мазур, 2003, 2004
© В.Д. Шапиро, 2003,
2004
© Н.Г. Ольдерогге,
2003, 2004
ISBN
5-98119-096-5© Омега-Л, 2004
Содержание
Предисловие 8
ЧАСТЬ
I. ЗНАКОМСТВО С МИРОМ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ 11
Глава
1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 12
1.1.
Что такое проект и управление проектами 12
1.2.
Зачем нужно управлять проектами 19
1.3.
Взаимосвязь управления проектами и
управления инвестициями 20
1.4.
Взаимосвязь управления проектами и
функционального менеджмента 21
1.5.
Предпосылки развития методов управления
/экономикой 24
1.6.
Перспективы развития управления
проектами 26
1.7.
Переход к проектному управлению: задачи
и этапы решения 27
Глава
2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 31
2.1.
Классификация базовых понятий управления
проектами 31
2.2.
Классификация типов проектов 35
2.3.
Цель и стратегия проекта 37
2.4.
Результат проекта 39
2.5.
Управляемые параметры проекта 39
2.6.
Окружение проектов 39
2.7.
Проектный цикл 40
2.8.
Структуризация проектов 43
2.9.
Функции и подсистемы управления
проектами 43
2.10.
Методы управления проектами 44
2.11.
Организационные структуры управления
проектами 44
2.12.
Участники проекта 45
ЧАСТЬ
II. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА 47
Глава
3. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА 48
3.1.
Формирование инвестиционного замысла
(идеи) проекта 48
…
