Тема: Психологические аспекты и методы принятия управленческих решений в малых организациях. Учебная работа № 324013
Тип работы: Диплом
Предмет: Психология
Страниц: 67
стр
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты методов принятия решений в организации малого бизнеса 6
1.1. Принятие решений на предприятии 6
1.2. Психологические аспекты принятия управленческих решений 12
1.3. Методы и этапы принятия управленческих решений 16
Глава 2. Теоретические основы управления малым предприятием 26
2.1 Понятие малого предприятия 26
2.2 Менеджмент на малом предприятии 30
2.3 Организационная структура малого предприятия 32
2.4 Управление персоналом малого предприятия 34
Глава 3. Организация управлением малым предприятием на примере ООО «Арта и Ко» 40
3.1 Общая характеристика предприятия 40
3.2 Анализ управления персоналом ООО «Арта и Ко» 43
3.3 Оценка эффективности работы ООО «Арта и Ко» и рекомендации 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
Учебная работа № 324013. Тема: Психологические аспекты и методы принятия управленческих решений в малых организациях
Выдержка из похожей работы
Психологические аспекты переговорного процесса (1)
…….нравится. Вам всегда уступят, если
увидят, что Вы – человек порядочный,
открытый и дружелюбный.
Речь идет не о том, чтобы обмануть,
притворившись хорошим. Вопрос в том,
чтобы проявить свои лучшие положительные
качества и намерения при знакомстве. А
также в том, чтобы при взгляде на проблему
рассматривать себя как часть этой
проблемы.
Для достижения успеха в налаживании
деловых партнерских отношений можно
рекомендовать следующее:
действуйте естественно;
показывайте ваше лучшее Я;
думайте позитивно и будьте
оптимистичны;
показывайте интерес к другим;
будьте хорошим слушателем;
подчеркивайте моменты общности;
выражайте искреннее одобрение.
Проблемы и ошибки общения
Едва ли можно найти человека,
который бы не совершал ошибок. Вопрос
в том, чтобы эти ошибки не были роковыми,
и в том, чтобы научиться извлекать из
них уроки.
Одной из серьезнейших трудностей
в общении с партнерами является ошибочное,
неадекватное их восприятие. Причин тому
несколько.
Мнения других лиц. Положившись
на мнение своих знакомых, мы рискуем
оказаться в плену предубеждений –
неважно каких, положительных или
отрицательных. В одном случае можем
приобрести явно ненадежного партнера,
в другом – потерять перспективного
партнера.
Первое впечатление. Первое
впечатление может быть верным. Но даже
очень искушенный человек не застрахован
от ошибки. Желание быстрее сориентироваться
в ситуации, разобраться в партнере ведет
к поспешности в суждениях и ошибкам в
оценках. Это, безусловно, вредит нашим
отношениям с людьми.
Внешний вид. Несмотря
на предостережения типа «По одежке
встречают, по уму провожают» или «Не
все то золото, что блестит», внешний
вид очень важен. Лицо, фигура, одежда –
все это активно влияет на наше восприятие.
Внешне привлекательные люди расцениваются
как более интересные, уравновешенные,
общительные, хотя это никак не связано
с их деловыми качествами. Внешне
непривлекательные люди зачастую
становятся жертвами наших предубеждений,
получая несправедливо заниженные
оценки.
Другая крайность – относиться
к привлекательности с подозрением,
усматривать в ней подвох. Действительно,
внешний блеск может скрывать убогое
содержание, вводить в заблуждение и
вызывать, в конечном счете, глубокое
разочарование.
Стереотипы. Часто мы
оцениваем людей, основываясь на
стереотипах – широко распространенных
обобщениях, которые мало или вообще
никак не связаны с действител
…
