Тема: Психологическая культура руководителей как фактор успешности принятия управленческих решений. Учебная работа № 321227

Тип работы: Диплом
Предмет: Психология менеджмента
Страниц: 83
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОСОБЕННОСТЕЙ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КАК ФАКТОР УСПЕШНОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 7
1.1. Теоретико-методологические предпосылки исследования психологической культуры руководителей 7
1.2. Факторы успешности принятия управленческих решений 19
1.3. Управленческая деятельность как системный фактор, определяющий особенности психологической культуры руководителей 26
2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КАК ФАКТОР УСПЕШНОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 31
2.1 Организация исследования 31
2.2 Выявление содержательной особенности социально-психологической культуры руководителей как фактора успешности принятия управленческих решений 35
3. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА РАЗВИТИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 53
3.1 Рекомендации по развитию психологической культуры руководителей 53
3.2 Мероприятия по развитию психологической культуры руководителей 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 72

Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

Учебная работа № 321227. Тема: Психологическая культура руководителей как фактор успешности принятия управленческих решений

Выдержка из похожей работы

…

Психологическая сущность конфликта

…….так
больших и малых социальных групп.
Конфликт
(от лат. «confluctus»)означает столкновение
сторон, мнений, сил. История человеческой
цивилизации насыщена разного рода
конфликтами1.
Одни конфликты охватывали целые
континенты и десятки стран и народов,
другие вовлекали большие и малые
социальные общности, третьи происходили
между отдельными людьми. С древнейших
времен люди пытаются решить возникающие
противоречия и мечтают о бесконфликтном
обществе. Возникающие государственности
тоже можно рассматривать как стремление
создать универсальный механизм для
предотвращения и разрешения конфликтов.
В древнейших законах жестокого царя
Хаммурапи (1792 — 1750 гг. до н.э.) содержатся
десятки способов разрешения конфликтных
ситуаций. По преданию царь Соломон (965
— 928 гг. до н.э.) прославился благодаря
мудрости и умению избегать и разрешать
конфликты2.
На
протяжении веков лучшие умы человечества
создавали теоретические модели
бесконфликтного общества, а порой
пытались воплотить их в реальную жизнь.
К великому сожалению, все заканчивалось
неудачей и порождало еще более жестокие
конфликты.
Сегодня
конфликты — повседневная реальность.
Возможно, 21 век поставит человечество
перед альтернативой: либо он станет
веком конфликтности, либо он будет
последним веком в истории цивилизации.
Конфликты в 20 в. стали основной причиной
гибели людей. Две мировые войны, локальные
военные конфликты, террор тоталитарных
режимов, вооруженная борьба за власть,
убийства, самоубийства, несогласия,
противоречия между отдельными людьми
— все эти виды конфликтов по самой
приближенной оценке унесли в прошлом
столетии до 300 миллионов человеческих
жизней. Медленное, но неудержимое
совершенствование оружия массового
поражения, испытание ядерного оружия
свидетельствуют о возрастании опасности
войны с применением этого оружия.
Внутриполитическая борьба — один из
решающих факторов развития большинства
государств. Конфликты в организациях
нередко оказывают определяющее влияние
на качество их деятельности. Согласие
в семье и с самим собой важнейшее условие
счастливой жизни каждого человека.Все
это говорит о решающей роли конфликтов
в жизни отдельного человека, семьи,
организации, государства, общества и
человечества в целом. По итогам 20 в.
Казахстан, скорее всего, является
бесспорным и недосягаемым мировым
лидером не только по людским потерям в
конфликтах, но и по другим их разрушительным
последствиям: ма
…