Тема: Основные задачи и методы специальной психологической помощи детям с дисгармоничным психическим развитием. Учебная работа № 323687

Тип работы: Контрольная
Предмет: Психология
Страниц: 16

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Задержанное развитие 4
2. Специальная помощь детям 8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

Учебная работа № 323687. Тема: Основные задачи и методы специальной психологической помощи детям с дисгармоничным психическим развитием

Выдержка из похожей работы

…

Основные задачи и принципы организации HR службы в корпорациях, опыт мировых компаний

…….рсов
предпринимательской фирмы 5

1.2 Особенности управления человеческими
ресурсами. Кадровая

политика 11

1.3 HR-служба — служба
управления человеческими ресурсами 13

2. hr-СЛУЖБА: ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
АСПЕКТ 20

2.1 Место HR-службы в структуре
организации.

Отечественный и зарубежный опыт 25

2.2 Взаимоотношения HR-службы
и линейных менеджеров 37

2.3 HR и Топ-менеджер: единство
и борьба противоположностей

3. РОЛЬ hr–СЛУЖБ В УПРАВЛЕНИИ
КОМПАНИЕЙ 43

3.1. Формирование службы управления
персоналом

3.2
Цели
и задачи HR-службы
в корпорации 43

3.3
Стратегическая роль HR-службы 50

3.4 Роль кадровых служб в
работе с управленческим

персоналом за рубежом 47

заключение 54
приложение
1 56
ПРИЛОЖЕНИЕ
2
список
использованных источников и литературы 58

Введение

Актуальность темы исследования. В
настоящих экономических условиях, когда
старая система управления экономикой
разрушена, а новая создаётся и развивается,
требуется немало времени и усилий для
трансформации систем управления
предприятиями в соответствии с
потребностями внешней среды и внутреннего
организационного потенциала. Параллельно
с процессом образования новых структур
управления идет процесс осознания новой
роли персонала в обеспечении эффективной
работы предприятия.

Кажется повсеместно признанным фактом,
что эффективность бизнеса в значительной
мере зависит от человеческих ресурсов
– навыков, умений, знаний персонала.
Человеческие ресурсы,
рассматриваемые как главная
производитель­ная сила общества,
являются и на предприятии основным
фактором произ­водственной деятельности.
С развитием рыночных отношений к основным
производительным силам следует отнести
и определить ее как ведущую силу
предпринимательскую способность,
которая в условиях нынешнего нестабильного
состояния экономической системы является
источником открытия новых резервов
роста и развития.

Понимая это, сегодня многие предприниматели
в различных секторах рынка инвестируют
немалые средства в человеческие ресурсы:
отбор, оценку, обучение, стимулирование
труда и мотивацию сотрудников.

Постепенное осознание важности
человеческого фактора для успеха
компании приводит к появлению
 HR-служб  (служб
управления  персоналом). Деятельность
таких служб также отличается от
деятельности отделов кадров, как
ассортимент в магазине в пору дефицита
отличается от изобилия в сегодняшнем
супермаркете.

До недавнего времени понятие «управление
…