Тема: Мотивация: как фактор управления личностью. Учебная работа № 327270

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Психология
Страниц: 11
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты мотивации 5
1.1. Теории мотивации 5
1.2. Мотивация как процесс 6
2. Роль мотивации в управлении личностью 7
2.1. Прямые неимперативные формы организации мотивационного процесса 7
1.2. Прямые императивные формы организации мотивационного процесса 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11

Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

Учебная работа № 327270. Тема: Мотивация: как фактор управления личностью

Выдержка из похожей работы

…

Мотивация как функция управления. Основные задачи процесса мотивации

…….гии,
найти оптимальные структуры и создать
эффективные системы передачи и обработки
ин­формации, установить в организации
самое современное оборудование и
использовать самые современные
технологии. Однако, все это будет сведено
на нет, если члены организации не будут
должным образом ра­ботать, справляться
со своими обязанностями, вести себя в
коллективе соответствующим образом,
стремиться своим трудом способствовать
достижению организацией целей и
выполнению ею своей миссии.

Готовность и желание человека
выполнять свою работу являются од­ними
из ключевых факторов успеха функционирования
организации. Человек не машина, его
нельзя “включить”, когда требуется
его работа, и “выключить”, когда
необходимость в его труде отпадает.
Даже если че­ловек должен выполнять
рутинную работу, очень простую по
содержа­нию и легко поддающуюся
контролю и учету, не требующую творческо­го
подхода и высокой квалификации,
принуждение к труду не может дать
высокого положительного результата.

Человек, имея определенные
желания и настроение, исходя из конкретной
системы ценностей, следуя установленным
нормам и правилам поведения, “очеловечивает”
работу, придавая ей в определенной
степе­ни уникальный характер. Однако
из этого не следует, что им невозмож­но
эффективно управлять. Напротив, если
хорошо знать и понимать, что движет
человеком, что побуждает его к действиям
и к чему он стремится, выполняя конкретную
работу, можно, в отличие от принуждения,
требующего постоянного воздействия и
контроля, построить управление
человеком так, что он сам будет стремиться
выпол­нять свою работу наилучшим
образом и наиболее результативно.

Путь к эффективному управлению
человеком лежит через понима­ние его
мотивации. Только зная, какие мотивы
лежат в основе деятельности человека,
можно разработать эффективную систему
форм и мето­дов управления им. Для
этого необходимо знать, как возникают
или вызываются те или иные мотивы, какими
способами они могут быть приведены в
действие, как осуществляется механизм
мотивирования лю­дей.
Роль,
понятие и механизм мотивации

Мотивация сотрудников занимает
одно из центральных мест в управлении
персоналом, поскольку она выступает
непосредственной причиной их поведения
и ориентирует их на достижение целей.
Сегодня для эффективной деятельности
организации требуются ответственные
и инициативные работники, высокоорганизованные
и стремящиеся к трудовой самореализации

…