Выполним-студенческую-работу

Тема: Мотив и мотивация работников дошкольных учреждений. Учебная работа № 326643

Тип работы: Диплом
Предмет: Психология
Страниц: 75
Год написания: 2017
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ МОТИВОВ И МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ ДОШКОЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ В ДОШКОЛЬНОМ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ 6
1.1 Сущность и современные теории мотивации в психологии 6
1.2 Оценка системы мотивации работников дошкольных учреждений 15
1.3 Влияние мотивации работников дошкольных учреждений на эффективность труда 21
Выводы по 1 главе 27
ГЛАВА II. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ МБДОУ «ДЕТСКИЙ САД 17 КОМБИНИРОВАННОГО ВИДА» ПРИВОЛЖСКОГО РАЙОНА Г. КАЗАНИ 28
2.1 Описание базы, методов и процедуры исследования 28
2.2 Результаты исследования мотивации работников 29
Выводы по 2 главе 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 326643. Тема: Мотив и мотивация работников дошкольных учреждений

    Выдержка из похожей работы

    Мотив и мотивация сотрудников

    …….ким
    результатам;
    >
    популяризация качественного труда
    сотрудников;
    >
    применение различных форм признания
    заслуг;
    >
    поднятие морального состояния через
    признание;
    >
    обеспечение процесса повышения трудовой
    активности.
    Существуют
    различные способы мотивации, в том
    числе:
    Нормативная
    мотивация — побуждение человека к
    определенному поведению посредством
    идейно-психологического воздействия:
    убеждения, внушения, информирования,
    психологического заражения и т.п.;
    Принудительная
    мотивация, основывающаяся на использовании
    власти и угрозе ухудшения удовлетворения
    потребностей работника в случае
    невыполнения им соответствующих
    требований;
    Стимулирование
    — воздействие не непосредственно на
    личность, а на внешние обстоятельства
    с помощью благ, стимулов, побуждающих
    работника к определенному поведению.
    Первые
    два способа мотивации являются прямыми,
    ибо предполагают непосредственное
    воздействие на человека, третий способ
    — стимулирование — косвенный, поскольку
    в его основе лежит воздействие внешних
    факторов — стимулов.
    Центральное
    место в теории мотивации занимает
    понятие мотив. Мотив — это преимущественно
    осознанное внутреннее побуждение
    личности к определенному поведению,
    направленному на удовлетворение ею тех
    или иных потребностей. Актуализация
    мотива означает превращение его в
    главный импульс психологической
    активности, обусловливающий поведение.
    Мотив характеризует, прежде всего,
    волевую сторону поведения, т.е. он
    неразрывно связан с волей человека,
    представляет собой преимущественно
    осознанное побуждение. Мотив порождается
    определенной потребностью, выступающей
    конечной причиной человеческих действий.
    Иногда имеет место борьба мотивов, в
    которой побеждает и актуализируется
    наиболее сильный из них. Мотивация
    представляет собой процесс создания
    системы условий или мотивов, оказывающих
    воздействие на поведение человека,
    направляющих его в нужную для организации
    сторону, регулирующих его интенсивность,
    границы, побуждающих проявлять
    добросовестность, настойчивость,
    старательность в деле достижения целей.
    Мотивы,
    являясь личностным побуждением к
    активности, тесно связаны со средой
    жизнедеятельности. В ней содержится
    вся совокупность потенциально возможных
    стимулов. Индивидуальность человека
    появляется в выборе стимулов.
    Мотивы
    могут быть внутренними и внешними;
    последние обусловлены стремлением
    человека обладать какими-то не
    принадлежащими ему объектами или,
    наоборот, избеж

     

    Вам может также понравиться...