Тема: Криминальная мотивация. Учебная работа № 321800

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Психология Юридическая
Страниц: 12
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие криминальной мотивации 4
2. Основные виды мотивов преступного поведения 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 12
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

Учебная работа № 321800. Тема: Криминальная мотивация

Выдержка из похожей работы

…

Мотивация персонала (17)

…….……………………………32

Введение Растущая конкуренция
предъявляет все большие требования к
производителям товаров и услуг. В
результате в мире бизнеса наиболее
жизнеспособными оказываются сплоченные
команды профессионалов. Мощным резервом
повышения производительности и качества
является положительная мотивация труда.
Работники должны чувствовать себя
полноправными членами коллектива, быть
уверенными в том, что руководство
относится к ним справедливо, учитывает
их нужды и думает об их благополучии.

Мотивация персонала является
основным средством обеспечения
оптимального использования ресурсов,
мобилизации имеющегося кадрового
потенциала. Основная цель процесса
мотивации — это получение максимальной
отдачи от использования имеющихся
трудовых ресурсов, что позволяет повысить
общую результативность и прибыльность
деятельности предприятия.

Особенностью управления персоналом
при переходе к рынку является возрастающая
роль личности работника. Соответственно
и меняется соотношение стимулов и
потребностей, с которыми связана
мотивация.

Характерным для многих российских
компаний является ограниченность, а
порой отсутствие современной системы
мотивации высокоэффективного труда.
Большинство работников не стремятся
проявлять инициативу и творчество в
своей деятельности, в полной мере брать
на себя ответственность за принимаемые
и реализуемые на практике решения.

Как известно,
имеются два вида привлечения человека
к выполнению определенной работы —
принуждение и мотивация. Общепризнанным
является то, что принуждение малоэффективно
в решении задач управления и достижения
результатов. Поэтому, особенно в последнее
время, активно развивается мотивационный
механизм. Для российских фирм он является
определяющим фактором мобилизации
персонала на выполнение задач.
Актуальность
работы обусловлена тем, что в настоящее
время организация эффективной системы
стимулирования персонала является
одной из наиболее сложных практических
проблем менеджмента предприятия.
Изучение системы мотивации может
позволить руководителю создать
мотивационную структуру, с помощью
которой он осуществит воспитание
коллектива в нужном направлении.

Проблема
исследования
заключается в том, что каждая организация
уникальна, и разработка системы мотивации,
прежде всего, предполагает выявление
и анализ особенностей корпоративной
культуры (норм и ценностей, поддерживаемых
членами коллектива), с
…