Выполним-студенческую-работу

Тема: Криминальная мотивация. Учебная работа № 321800

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Психология Юридическая
Страниц: 12
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие криминальной мотивации 4
2. Основные виды мотивов преступного поведения 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 12
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 321800. Тема: Криминальная мотивация

    Выдержка из похожей работы

    Мотивация персонала (17)

    …….……………………………32

    Введение Растущая конкуренция
    предъявляет все большие требования к
    производителям товаров и услуг. В
    результате в мире бизнеса наиболее
    жизнеспособными оказываются сплоченные
    команды профессионалов. Мощным резервом
    повышения производительности и качества
    является положительная мотивация труда.
    Работники должны чувствовать себя
    полноправными членами коллектива, быть
    уверенными в том, что руководство
    относится к ним справедливо, учитывает
    их нужды и думает об их благополучии.

    Мотивация персонала является
    основным средством обеспечения
    оптимального использования ресурсов,
    мобилизации имеющегося кадрового
    потенциала. Основная цель процесса
    мотивации — это получение максимальной
    отдачи от использования имеющихся
    трудовых ресурсов, что позволяет повысить
    общую результативность и прибыльность
    деятельности предприятия.

    Особенностью управления персоналом
    при переходе к рынку является возрастающая
    роль личности работника. Соответственно
    и меняется соотношение стимулов и
    потребностей, с которыми связана
    мотивация.

    Характерным для многих российских
    компаний является ограниченность, а
    порой отсутствие современной системы
    мотивации высокоэффективного труда.
    Большинство работников не стремятся
    проявлять инициативу и творчество в
    своей деятельности, в полной мере брать
    на себя ответственность за принимаемые
    и реализуемые на практике решения.

    Как известно,
    имеются два вида привлечения человека
    к выполнению определенной работы —
    принуждение и мотивация. Общепризнанным
    является то, что принуждение малоэффективно
    в решении задач управления и достижения
    результатов. Поэтому, особенно в последнее
    время, активно развивается мотивационный
    механизм. Для российских фирм он является
    определяющим фактором мобилизации
    персонала на выполнение задач.
    Актуальность
    работы обусловлена тем, что в настоящее
    время организация эффективной системы
    стимулирования персонала является
    одной из наиболее сложных практических
    проблем менеджмента предприятия.
    Изучение системы мотивации может
    позволить руководителю создать
    мотивационную структуру, с помощью
    которой он осуществит воспитание
    коллектива в нужном направлении.

    Проблема
    исследования
    заключается в том, что каждая организация
    уникальна, и разработка системы мотивации,
    прежде всего, предполагает выявление
    и анализ особенностей корпоративной
    культуры (норм и ценностей, поддерживаемых
    членами коллектива), с

     

    Вам может также понравиться...