Выполним-студенческую-работу

Тема: Конфликт на предприятии . Учебная работа № 321472

Тип работы: Реферат
Предмет: Конфликтология
Страниц: 16

СОДЕРЖАНИЕ

Стр
ВВЕДЕНИЕ 3

1. Аналитическая часть 4
1.1. Структура конфликта 4
1.2. Динамика конфликта 5
1.2.1. Начало (зарождение) конфликта в организации 5
1.2.2. Развитие конфликта в организации 6
1.2.3. Апогей конфликта 6
2. Проектная часть 8
2.1. План урегулирования конфликта 8
2.2. Рекомендации по предупреждению подобных конфликтов 9

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15
ПРИЛОЖЕНИЯ 16Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 321472. Тема: Конфликт на предприятии

    Выдержка из похожей работы

    Разрешение конфликтов на предприятии

    …….источников, 5
    приложений.

    КОНФЛИКТ,
    МЕТОДЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ, ПРИЧИНЫ
    КОНФЛИКТА, СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ
    КЛИМАТ

    Объект
    исследования
    – коллектив предприятия ООО «Стиль».

    Предмет
    исследования
    – состояние эмоционального напряжения,
    вызванное внутриличностными и
    организационными конфликтами в трудовом
    коллективе.

    Цель
    работы – рассмотреть
    теоретические аспекты конфликтов в
    организациях и на основе этого разработать
    практические рекомендации по оптимизации
    конфликтных ситуаций в коллективе ООО
    «Стиль».

    Методы
    исследования: наблюдение,
    анализ и обобщение, анкетирование,
    тестирование.

    Исследования
    и разработки: дана оценка
    основным конфликтным ситуациям ООО
    «Стиль», разработаны конкретные
    рекомендации по их разрешению.

    Оценка
    возможного практического применения:
    оценка состояния социально-психологического
    климата коллектива.

    Актуальность
    работы: внедрение рекомендаций
    по разрешению конфликта приведёт к
    улучшению социально-психологического
    климата в коллективе, и, как следствие,
    к увеличению производительности труда.

    Я подтверждаю,
    что приведённый в работе расчётно-аналитический
    материал правильно и объективно отражает
    состояние исследуемого процесса, а все
    заимствованные из литературы и других
    источников теоретические, методологические
    и методические положения и концепции
    сопровождаются ссылками на их авторов.

    СОДЕРЖАНИЕ

    Введение……………………………………………………………….4

    1 Природа
    конфликта в организации и методы его
    разрешения

    1.1 Понятие
    конфликта

    1.2 Типы
    конфликтов

    1.3 Причины
    конфликтов

    1.4 Механизм
    управления конфликтом

    1.4.1
    Предупреждение деструктивных конфликтов
    1.4.2
    Управление конфликтной ситуацией

    2 Общая
    характеристика ООО «Стиль»

    2.1 Основные
    направления деятельности

    2.2 Организационная
    структура

    2.3 Рынки сбыта
    продукции

    2.4
    Конкурентоспособность и перспективы
    развития ООО «Стиль»

    3 Анализ
    состояния и пути разрешения конфликтов
    в ООО «Стиль»

    3.1 Сущность
    и причины конфликтов на предприятии

    3.2 Рекомендации
    по оптимизации конфликтов в ООО «Стиль»

    Заключение

    Список
    использованных источников

    Приложения

    ВВЕДЕНИЕ

    Работа с
    людьми – это одна из самых сложных,
    трудных и многогранных форм человеческой
    деятельности. Но порой она совершенно
    не берется в расчет, и руководители
    уделяют основное внимание экономическим
    показателям и технологическим процессам.
    Человека же рассматривают просто как
    рабочую силу, то есть не как цель, а
    ср

     

    Вам может также понравиться...