Тема: Кейс Методика диагностики психологического здоровья семьи учащегося. Учебная работа № 327118

Учебная работа № 327118. Тема: Кейс Методика диагностики психологического здоровья семьи учащегося

Выдержка из похожей работы

…

Разработка нового метода оценки кандидатов в кадровый резерв организации

……. (подпись)
(инициалы и фамилия)
Руководитель
проекта
_Кандидат
экономических наук, доцент

(ученая
степень, звание)
(подпись) (инициалы и
фамилия)
Москва
– 2010
Содержание.

Введение………………………………………………………………………………………..
3 стр.

Теоретическая
часть………………………………………………………4
стр.

Кадровый резерв

Нужен ли он и какую работу
следует проводить?……………………..4 стр.

Работа с кадровым резервом в
российских компаниях.

Практический опыт
…………………………………………….…8 стр.

2.2.1. Компания «Спортмастер»………………………….………8
стр.

2.2.2. Компания «Автомир»………………………………..…….10
стр.

2.2.3. Компания
«Катрис-Комплект»………………………..….12
стр.

2.2.4. ИД «АБАК-ПРЕСС»……………………………..……..…13
стр.

Аналитическая
часть……………………………………………………..15
стр.

Проектная часть…………………………………………………………28
стр.

Заключение………………………………………………………………42
стр.

Список литературы………………………………………………………43
стр.

Введение.
В
последнее десятилетие на рынке труда
для руководителей организаций и кадровых
служб наметилась тревожная тенденция,
которая в недалеком будущем может
привести к крайне негативным последствиям
для компаний, которые не готовы встретить
изменения в полной боевой готовности.
Имеются в виду изменения качественного
состава претендентов на вакансии
менеджеров всех уровней. Для подбора
высококвалифицированных управленцев
все чаще приходится применять технологии
подбора персонала, именуемые среди
кадровиков «охотой за головами». В
настоящее время рекрутеры используют
этот метод в основном для подбора
топ-менеджеров. Но если в организации
не создать определенную систему работы
с персоналом, то в ближайшее будущем
таким способом придется подыскивать и
рабочих. Речь идет о создании
на предприятии кадрового резерва и
системы работы с ним.
Необходимо
отметить, что западные компании в данном
вопросе имеют положительный опыт, и
продвижение сотрудников по служебной
лестнице является частью общей стратегии
их кадровой политики. В российских
организациях дела обстоят не так радужно.
Однако ведущие отечественные компании
постепенно начинают внедрять у себя те
или иные част
…