Тема: Изучение работников Макдоналдс с помощью методики ГОЛ. Учебная работа № 326352

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Психология
Страниц: 43
Год написания: 2017
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Теоретические основы исследования и совершенствования социально-психологического климата 4
1.1 Основные характеристики коллектива и социально-психологического климата 4
1.2. Факторы формирования социально — психологического климата 10
1.3. Профессионально – важные качества работников Макдоналдс. 13
Выводы по первой главе 20
1. Исследование личности сотрудников 22
2.1 Описание исследования 22
2.2 Рейтинг-баллы и значимость результатов 23
2.3 Результаты: анализ и интерпретация результатов 25
2.4 Результаты по компетенциям 32
2.5 Результаты по индикаторам 34
2.6 Сильные и слабые стороны 37
Вывод по второй главе 39
Заключение 40
Список использованной литературы 42Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

Учебная работа № 326352. Тема: Изучение работников Макдоналдс с помощью методики ГОЛ

Выдержка из похожей работы

…

Аттестация персонала в ООО Макдоналдс

…….ому
постоянным видом деятельности службы
управления персоналом является анализ
результатов, достигнутых персоналом
организации в целом и всех подразделений,
групп, работников, а также анализ причин,
вызвавших те или иные отклонения от
ожидаемых результатов. Позитивные
тенденции позволяют утвердиться в
правильности ранее принятых решений,
адекватности моделей поведения;
негативные же указывают не неадекватность
модели, неэффективность решений и
побуждают к совершенствованию принципов
и методов управления персоналом.
Ключевую роль
в этом процессе играет система оценки
конечных результатов деятельности,
поэтому неуклонно возрастает значение
одной из важнейших организационно —
правовых форм проверки (контроля) и
оценки профессиональных и других качеств
руководителей и специалистов — аттестации.
Аттестация руководителей и специалистов
является важнейшим инструментом в
работе с управленческими кадрами, так
как она осуществляется систематически
и имеет юридическую силу.
Большие
возможности аттестации связаны также
с тем, что на ее основе руководители
имеют возможность определить, в какой
степени рабочие результаты подчиненных
соответствуют установленным требованиям,
а организация может создать такие
программы управления персоналом, которые
позволяли бы максимально использовать
потенциал человеческих ресурсов
организации, также, сам работник получает
крайне необходимую для него обратную
связь. Аттестация чрезвычайно значимый
вопрос именно потому что от эффективной
работы управленцев — как государственных
служащих, так и служащих коммерческих
структур зависит стабильное существование
экономики государства в целом.
Актуальность
данной темы, раскрывающей суть процесса
аттестации, безусловна в условиях
рыночной экономики, а в настоящее время
в условиях мирового экономического
кризиса аттестация персонала носит
глобальный характер и становиться
неотъемлемой частью сложившихся условий
на рынке труда. С приходом кризиса
конкуренция на рынке труда возросла в
следствии массового сокращениями
трудового персонала на большинстве
предприятий, поэтому процесс аттестации
внедряется в аппарат управления с новой
силой.
В жестких
кризисно-конкурентных условиях,
организации стремятся оставить в своем
штате высокоспециализированный персонал,
и для выявления соответствия занимаемой
должности, аттестация персонала будет
главным инструментом при формировании
кадрового состава.
Процессу
ат
…