Реферат Руководство и лидерство. Учебная работа № 125382
Количество страниц учебной работы: 20
Содержание:
Содержание:
Введение 3
1. Теории происхождения лидерства 5
2. Лидерство и руководство 8
3. Роль неформального лидера в коллективе 15
Заключение 18
Список использованной литературы 20
Список использованной литературы
1. Андреева Г.М. Социальная психология: Учебник для высших учебных заведений. – 5 изд., испр. и доп. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 364 с.
2. Людковская А. В. Неформальный лидер // Ведомости, 30 апреля, 2002
3. Майерс Девид Социальная психология. – СПб.: Питер, 2002. – 752 с.
4. Немов Р.С. Психология, часть 3. — М.: ВЛАДОС, 2001. – 640 с.
5. Петрова С. К. Психология менеджмента. – СПб.: Питер, 2006. – 617 с.
6. Социальная психология // Под ред. Е.С. Кузьмина, В.Е. Семенова. – СПб.: Питер, 2004. – 432 с.
7. Худяков С.С. Лидерство и руководство в малых группах. — М.: Просвещение, 2006. – 253 с.
Учебная работа № 125382. Реферат Руководство и лидерство
Выдержка из похожей работы
в котором складываются весьма сложные и многообразные отношения работников
между собой, а также работников с руководством, создаются неформальные группы,
т. е. происходят процессы, серьезно влияющие на эффективность организации, на
результаты ее деятельности.
Под
группой понимаются
двое и более оказывающих друг на друга влияние и взаимодействующих между собой
лиц. Группы могут носить как формальный, так и неформальный характер.
Формальная
группа создается
по указанию руководителя и может быть в форме отдела, цеха, бригады. Формальная
группа бывает двух видов: командная и целевая. Командная группа объединяется
вокруг руководителя. Это может быть, например, совет директоров или правление
организации.
Целевая
группа объединяется
общей целью; скажем, трудовой коллектив цеха связывает общее задание, работа на
единый конечный результат.
Неформальная
группа возникает
без какого-либо указания, произвольно. Это объединение людей в процессе
человеческого социального (общественного) взаимодействия, например по интересам
(производственным и непроизводственным), исходя из взаимной симпатии и т. д.
Это могут быть сотрудники, постоянно общающиеся в обеденный перерыв в столовой
или комнате отдыха, те, кто собирается вместе, чтобы отметить праздник или
обсудить назревшие жизненные проблемы, и т. д.
Не будет
преувеличением сказать, что менеджмент организ…
