Реферат Конфликт в коллективе пути и методы их преодоления и предупреждения. Учебная работа № 115748
Количество страниц учебной работы: 12,11
Содержание:
«Введение …………………………………………………………………………..3
1. Понятие и виды конфликтов ……………….…………………………………..4
2. Причины возникновения конфликтов………………………………………………….7
3. Методы управления конфликтами в коллективе……………………………..9
Заключение ………………………………………………………………………11
Список использованной литературы……………………………………………12
1. Болтрукевич В. Менеджмент, каким он должен быть / В. Болтрукевич // Деловое совершенство. — 2014. — № 1. — С. 28-31.
2. Воронина М.В. Финансовый менеджмент. /М.В. Воронина. — Москва: Дашков и К°, 2015. – 397с.
3. Ефимов Г.И. Менеджмент: основы развития организации. учебное пособие / Г.И. Ефимов, В.Г. Круцко, К.Г. Нахапетян; Ин-т экономики и культуры. — М.: Спутник+, 2015. — 356 с.
4. Идрисов Ш.А. Менеджмент. учебное пособие /Идрисов Ш. А.. — [5-е доп., перераб. изд.]. — Махачкала: Формат, 2015. — 258 с.
5. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования / Г. Б. Казначевская. — Изд. 15-е, стереотипное. — Ростов-на-Дону : Феникс, 2014. — 347 с.
6. Кудрявцева Е.И. Организационное поведение. Учебное пособие. / Е.И. Кудрявцева. — СПб: ИПЦ СЗИУ РАНХиГС, 2013. — 260 с.
7. Тавер Е.И. Менеджмент на основе процессного подхода / Е.И. Тавер // Методы менеджмента качества. — 2014. — № 3. — С. 10-17.
»
Учебная работа № 115748. Реферат Конфликт в коллективе пути и методы их преодоления и предупреждения
Выдержка из похожей работы
предпочтительнее профилактика, нежели лечение, Мудрые и опытные
руководители это поняли давно В случае, когда болен один человек , мы набираем “03”. А что
делать, если болен трудовой коллектив? В капиталистических странах очень развита сеть различных
консультационных и психологических служб, Они “воспитывают” трудовой
коллектив с пеленок, Мы только недавно “зачали” нечто подобное, однако наши
консультанты уже работают на достаточно высоком профессиональном уровне, Итак, давайте проанализируем первый этап развития трудового
коллектива, Условно назовем его “семейно-приятельский” Типовые ошибки этого этапа: 1, На работу, как правило, приглашают родственников и знакомых. Новоявленный директор уверен, что этих людей он знает хорошо (они
не обманут, не украдут, не “наведут”). Мы часто знаем людей в повседневной
жизни, но не имеем представления об их деловых качествах, а это самое
главное в бизнесе, Важно помнить о том, что “хороший парень” — еще не профессия, 2, В фирме нет четкого распределения обязанностей между сотрудниками;
каждый берется выполнять ту работу, которую ему хочется или ту, которая
подворачивается под руку, Но известно, что “когда в товарищах согласья нет
на лад их дело не идет”, 3, Под крышей фирмы собираются люди с диаметрально противоположными
взглядами на бизнес, Одни ищут применение своим нереализованным
способностям, для них часто…
