Отчет по практике Городской дворец творчества детей и молодежи «Одаренность и технологии», отдел психолого-педагогического сопровождения подпроекта «Одаренные дети». Учебная работа № 127541
Количество страниц учебной работы: 20,7
Содержание:
Оглавление
Введение 4
1.Справка об организации 6
2.Организация практики 8
3.План работы на период практики 15
4. Содержание практики 15
5. Психологическое заключение 19
6. Аналитический отчет 19
Заключение 20
Список литературы 21
Список литературы
1. Анастази А. Психологическое тестирование: В 2 кн. Пер с англ./Под ред. К.М.Гуревича, В.И.Лубовского, — М., 2009
2. Битянова М.Р. Организация психологической работы в школе. — М.: Совершенство, 1998. — 298 с.
3. Битянова М.Р. Социальная психология.М..2009
4. Бурменской Г.В., Слуцкий В.М. Одаренные дети. Пер.с англ. — Прогресс, 1992.
5. Глассер У. Школа без неудачников. Пер.с англ. -М.1996.
6. Гуревич К.М., Лубовицкий В.И. Психодиагностика, ее проблемы и методы.
7. Клайн В. Как подготовить ребенка к жизни. Пер.с англ. Прогресс.1984.
8. Немов Р.С. Основы психологического консультирования.
9. Пепинский П. Одаренный ребенок: Психология развития. Пер.с англ. Прогресс.1996.
10. Психология и жизнь. Материалы юбилейной научно-практической конференции — 25 лет отделению психологии СГУ.
11. Психология формирования и развития личности./Под ред. Л.И. Анцыферовой М., 2011.
12. Тейлор К. Интеллект: проблемы одаренности. Пер.с англ. Наука.1976.
Учебная работа № 127541. Отчет по практике Городской дворец творчества детей и молодежи «Одаренность и технологии», отдел психолого-педагогического сопровождения подпроекта «Одаренные дети»
Выдержка из похожей работы
Информационно-почтовая служба «XXXXXXX» начала свою деятельность в 1996 году. В то время большая часть российских предпринимателей не имела представления о том, что такое прямая почтовая рассылка и для чего она нужна. А те немногие, кто что-либо знал о директ-мейле, не спешили использовать его в бизнесе, так как фирмы, предлагавшие услуги рассылки, как правило, были далеки от соблюдения элементарных правил бизнес-этики. В такой ситуации поиск заказчика для нас автоматически означал целенаправленную работу по преодолению негативных стереотипов, сложившихся у потенциальных клиентов. Можно сказать, что каждый новый клиент «XXXXXXX» был маленькой победой, и не только компании, но и российского директ-маркетинга в целом. Через год после старта для нас стало совершенно очевидно: прежде чем убеждать в эффективности директ-маркетинга конечных потребителей директ-мейла — компании, заинтересованные в продвижении своих товаров и услуг, — необходимо сначала убедить профессионалов рекламного рынка. С этого момента ИПС «XXXXXXX» начинает активно взаимодействовать с рекламными агентствами, предлагая им специальные условия сотрудничества. В качестве заказчиков привлекаются даже директ-маркетинговые компании — агентствам выгодно отдавать техническую работу партнеру, в котором можно быть уверенным, а значит, экономить время и средства. Кризис 1998 года стал суровым испытанием д…
