Курсовая Влияние стиля управления на социально-психологический климат в трудовом коллективе. Учебная работа № 121295
Количество страниц учебной работы: 36
Содержание:
«Введение………………………………………………..………………………….3
ГЛАВА I. Теоретический анализ основных процессов в управлении коллективом…………………………………………….…………………………5
1.1. Социально-психологический климат: понятие и особенности…………….5
1.2. Стиль руководства современными организациями..…………..…………14
Выводы……………………………………………………………………………18
ГЛАВА II. Эмпирическое исследование влияния стиля управления на социально-психологический климат в коллективе….……….………………..19
2.1. Методика и организация исследования…………………..………….…….19
2.2. Результаты и их анализ………………………………….….………………21
Выводы……………………………………………………….….……………….25
Рекомендации………………………………………………..…..……………….26
Заключение…………………………………………………..…….……………..29
Литература………..………………………………………….…..………………30
Приложение 1. Бланк методики оценки психологической атмосферы в коллективе А.Ф. Фидлера………………………………………………………..31
Приложение 2. Методика определения стиля руководства коллективом В.П. Захарова и А.Л. Журавлёва……………………………………………………..34»
Учебная работа № 121295. Курсовая Влияние стиля управления на социально-психологический климат в трудовом коллективе
Выдержка из похожей работы
доминирующий стиль управления
2.1
Описание процедуры и методики исследования
2.2
Исследование руководителей малых предприятий с целью выявления доминирующего
стиля управления
2.3
Социально-психологический тренинг
Заключение
Список
использованных источников
Приложение
А
Введение
Актуальность
исследуемой темы: Не перестает быть актуальной тема влияние активного
социально-психологического обучения на личностный стиль управления
руководителя.
В современных социальных и экономических
условиях успех того или иного вида предпринимательской деятельности зависит
главным образом от четкой и слаженной организации деятельности фирмы. В этой
связи главная роль отводится, прежде всего, руководителю организации, поскольку
именно от его профессиональных и личностных качеств зависит, насколько
эффективно будет организован весь производственный процесс. Только он, выбрав
правильный стиль руководства, может воздействовать на динамику развития фирмы.
Руководителю трудно выработать такой
стиль деятельности, который способен удовлетворить всех членов подчиненного ему
коллектива. Осознание человеком причин и закономерностей своего поведения может
радикально изменить его отношение к производственным ситуациям. Понимание
возможного многообразия причин и способов управления, ясное и вместе с тем
гибкое в…
