Выполним-студенческую-работу

Курсовая Трудовые конфликты на производстве. Учебная работа № 122671

Количество страниц учебной работы: 31,2

Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТРУДОВОЙ КОНФЛИКТ КАК ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ФЕНОМЕН 5
1.1. Конфликт как кризисная ситуация на предприятии 5
1.2. Конфликт в организации: схема разрешения 7
ГЛАВА II. ТРУДОВЫЕ КОНФЛИКТЫ6 ОСОБЕННОСТИ ПРОЯВЛЕНИЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕ 12
2.1. Специфика феномена трудового конфликта 12
2.2. Варианты трудового конфликта 21
2.2.1. Межличностный конфликт 21
2.1.2. Конфликт между личностью и группой 22
2.1.3. Межгрупповой конфликт 22
2.2.4. Социальный конфликт 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 122671. Курсовая Трудовые конфликты на производстве

    Выдержка из похожей работы

    … Управление человеческими ресурсами
    Дъячук Марина Александровна_____
    Научный руководитель
    Радионов Александр Сергеевич_____

    МОСКВА 2016 г.

    Содержание

    Введение
    Глава 1. Понятие трудового конфликта
    .1 Сущность и функции трудового конфликта
    .2 Причины трудовых конфликтов
    .3 Виды трудовых конфликтов
    Глава 2. Методы профилактики трудовых конфликтов
    .1 Трудовые конфликты за рубежом
    .2 Профилактика трудовых конфликтов
    .3 Управление конфликтами в организациях
    Заключение
    Библиография
    Приложение А Схема развития конфликта

    Введение

    Конфликты — процессы, которые мало кто одобряет, но почти все в них участвуют, под ним понимают попытку достижения вознаграждения, путем подчинения, навязывания своей воли, удаления или даже уничтожения противника, стремящегося достичь того же.
    Современная точка зрения на конфликты состоит в том, что некоторые из них не только допустимы, но и желательны, поскольку дают информацию о проблемах организации, позволяют выявить скрытые от глаз процессы, противоречия и т. д., то есть имеют некую диагностическую функцию. Конфликты ведут к перестройке существующих и формированию новых социальных институтов и механизмов, способствуют повышению активности и мотивации к работе, росту квалификации, стимулируют споры и любознательность, появление новых идей и альтернатив развития организации,…

     

    Вам может также понравиться...