Курсовая Социальные отношения в трудовом коллективе. Учебная работа № 122900
Количество страниц учебной работы: 37,2
Содержание:
«Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретико – методологические основы социальных отношений в трудовом коллективе
1.1.Трудовой коллектив: определение, свойства, классификация, функции…6
1.2. Социальные отношения в трудовом коллективе………………………………..9
1.3. Коллектив как социально-психологическая характеристика социальных отношений………………………………………………………………………..13
ГЛАВА 2. Разработка стратегий поведения членов трудового коллектива как фактор оптимизации социальных отношений в трудовом коллективе
2.1. Формирование выборки и описание этапов исследования………………17
2.2.Методы и методики исследования социальных отношений в трудовом коллективе……………………………………………………………………….20
2.3.Рекомендации по совершенствованию социальных отношений в трудовом коллективе……………………………………………………………………….21
Заключение……………………………………………………………………….27
Список литературы……………………………………………………………..29
Приложения………………………………………………………………………30
»
Учебная работа № 122900. Курсовая Социальные отношения в трудовом коллективе
Выдержка из похожей работы
ЛИПЕЦК 2008
Оглавление
Введение
1. Отношения в организации
1.1 Возникновение конфликтных
ситуаций в организации
1.2 Профилактика конфликтов
1.3 Антиконфликтная мотивация
2. Социально-экономическая и
психологическая поддержка персонала
2.1 Социально-экономическая поддержка
персонала
2.2 Психологическая поддержка
персонала
3. Организация стимулирования
персонала на примере ОАО «Жировой комбинат»
3.1 Общая характеристика деятельности
ОАО «Жировой комбинат»
3.2 Анализ стимулирования на примере
ОАО «Жировой комбинат»
3.3 Система социально-психологических
факторов в управлении стимулирования персонала
Заключение
Список литературы
Введение
В современной
науке управление рассматривается как специфическая область человеческой
деятельности, в рамках которой решаются определенные цели организаций. По своему
содержанию такого рода деятельность сложная и многоплановая. К тому же она
требует больших человеческих усилий и временных затрат. Поэтому управление
рассматривается как особая деятельность.
В процессе
осуществления всех управленческих функций решается система взаимосвязанных
задач, где важная роль отводится руководителю как основному субъекту принятия
управленческих решений. Деятельность зарубежных фирм, п…
