Курсовая Особенности воздействия индивидуальных свойств на учебную деятельность. Учебная работа № 127668
Количество страниц учебной работы: 37,7
Содержание:
Введение 3
1. Теоретические основы изучения взаимосвязи между школьной успешностью и физиологическими особенностями. 5
1.1. Общетеоретические подходы к проблеме школьной успешности старшеклассника (особенности возраста) 5
1.2. Проблема школьной успеваемости 11
2. Практическое изучение особенностей влияния физиологических характеристик на успеваемость школьника 30
2.1. Материалы и методы исследования 30
2.2. Анализ результатов и их интерпретация 31
Заключение 34
Список использованной литературы 36
Учебная работа № 127668. Курсовая Особенности воздействия индивидуальных свойств на учебную деятельность
Выдержка из похожей работы
наук, доцент
_____________________
(оценка, подпись)
Санкт-Петербург 2008г.
оглавление
Введение. 3
Глава 1 Влияние
индивидуальных особенностей личности на поведение в организации 5
1.1 Влияние типа индивидуального
темперамента. 5
1.2 Характер
отношения к нормам организации. 9
1.3
Типы личности по отношению к источнику контроля. 11
1.4
Потребность в достижениях, причастности и власти. 12
1.5
Влияние социально-демографических особенностей и личностных качеств работников
на трудовую деятельность. 15
Глава 2 Диагностика
индивидуально- психологических особенностей личности 22
2.1 Методы
диагностики личностных особенностей сотрудников. 22
2.2 Личностные
опросники и тесты.. 25
Глава 3. Управление
организационным поведением с учетом индивидуально психологических особенностей
личности. 30
3.1 Тип акцентуации
характера. 32
3.2 Психический
профиль человека. 35
3.3 Уровень
субъективного контроля. 41
3.4 Рекомендации по
учету индивидуально-психологических особенностей подчиненных 44
Заключение. 47
Список использованной
литературы.. 49
Введение
Одной из наиболее важных для любого
предприятия является проблема управления человеческими ресурсами. При
взаимодействии с персоналом необходимо учитывать индивидуальные особенности
каждого сотрудника. Квалифицированный менеджер долже…
