Курсовая Межличностные конфликты в организации. Учебная работа № 113886
[Количество страниц учебной работы: 29,7
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕЖЛИЧНОСТНОГО КОНФЛИКТА 4
1.1 Понятие, причины, специфика межличностного конфликта в организации 4
1.2 Структура и стадии межличностного конфликта 6
1.3 Управление межличностными конфликтами 7
2.ИССЛЕДОВАНИЕ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВ В КОЛЛЕКТИВЕ ООО КБ «АГРОСОЮЗ» 13
2.1 Общая характеристика организации 13
2.2 Результаты исследований межличностных конфликтов 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21
ПРИЛОЖЕНИЯ 23
»
Учебная работа № 113886. Курсовая Межличностные конфликты в организации
Выдержка из похожей работы
конфликтов нарушается общий эмоциональный фон, снижается трудоспособность и
результативность деятельности организации в целом. Именно поэтому проблема
возникновения конфликтов в организации, поиска путей оптимизации взаимодействия
и выхода из конфликтов между сотрудниками является очень актуальной.
Конструктивное взаимодействие, основанное на партнерстве, взаимопонимании и
работе на общий результат существенно сказывается на эффективности организации
и ее конкурентоспособности. Необходимо особо отметить роль руководителя
организации в создании условий для развития такого взаимодействия в коллективе
[20].
Теоретическое исследование данной
проблемы осуществлялось многочисленными зарубежными и российскими
исследователями в рамках таких научных дисциплин как социология, психология,
конфликтология, менеджмент, теория организации, психология управления и т.д.
Так, среди социологов изучением природы конфликта занимались Г. Зиммель, Р.
Дарендорф, Л. Козер, И.Д. Ладанов, К.А. Радугин. В рамках психологии в
исследование конфликта внесли свой вклад М. Шериф, Д. Рапопорт, Р. Доз, Л.
Томпсон, К. Томас, М. Дойч, Д. Скотт, 3. Фрейд, А. Адлер, К. Хорни, Э. Фромм,
К. Левин, Д. Креч, Л. Линдсей, Д. Доллард, Л. Берковитц, Н. Миллер, Ф. Хайдер,
Д.П. Кайдалов, Е.И. Суименко, А.Г. Ковалев, К.К. Платонов, В.Г. Казаков, А.А.
Ершов и многие другие.
Цель работы…