Контрольная Социальная адаптация. Учебная работа № 123987
Количество страниц учебной работы: 34,5
Содержание:
«1. Пояснительная записка к программе социальной адаптации
1.1. Составлена психологом………………………………………………………………3
1.2. Описание группы……………………………………………………………………….3
1.3. Актуальность программы…………………………………………………………..4
1.4. Цели программы……………………………………………………………………….10
1.5. Задачи программы…………………………………………………………………….10
1.6. Время реализации программы…………………………………………………..11
1.7. Материалы и оборудование……………………………………………………….11
1.8. Структура занятий…………………………………………………………………….11
1.9. Планируемые результаты работы……………………………………………….11
2. Составление программы социальной адаптации
2.1. Тематический план занятий……………………………………………………….15
2.2. Описание занятий……………………………………………………………………..19
Список использованной литературы……………………………………………..34
»
Учебная работа № 123987. Контрольная Социальная адаптация
Выдержка из похожей работы
перехода к стратегическому управлению от оперативного управления, явилась идея
необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для
того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие
в нем изменения, своевременно отвечать на вызов, брошенный внешней средой.
Стратегическое
управление можно определить как такое управление организацией, которое
опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует
производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое
регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со
стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в
совокупности позволяет организации выживать и достигать своей цели в
долгосрочной перспективе.
Хотя
стратегическое управление является важнейшим фактором успешного выживания в
усложняющейся конкурентной борьбе, тем не менее постоянно можно наблюдать в
действиях организаций отсутствие стратегичности, что и приводит их зачастую к
поражению в рыночной борьбе. Отсутствие стратегического управления проявляется
прежде всего в следующих двух формах.
Во-первых,
организации планируют свою деятельность, исходя из того, что окружение либо не
будет вообще меняться, либо в нем не будет происходить качественных изм…
