Контрольная Психологические особенности личности террориста-смертника. Учебная работа № 117683
Количество страниц учебной работы: 13,5
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Мотивы личности террориста-смертника 4
2. Психологический портрет современного террориста-смертника 6
Заключение 13
Список использованной литературы 14
Список использованной литературы
1. Анфиногенов А.И. Психологический портрет преступника, его разработка в процессе расследования преступления. [Электронный ресурс]. URL: http://www.dslib.net/law-psixologia/psihologicheskij-portret-prestupnika-ego-razrabotka-v-processe-rassledovanija.html.
2. Волкова Н.С. Психология личности террориста-смертника // Символ науки. – 2016. — №7. – С. 118 – 119.
3. Задорожнюк И. Е., Черненилов В. И. Психологи о терроризме («круглый стол»). [Электронный ресурс]. URL: http://psyfactor.org/terror3.htm.
4. Решетников М.И. Психологический портрет террориста. [Электронный ресурс]. URL: http://savchenko.sitecity.ru/ltext_1706084450.phtml?p_ ident=ltext_1706084450.p_0609203755; Воронцова М.В. Теория деструктивности. [Электронный ресурс]. URL: https://books .google .ru/books?id=hc0vBgAAQBAJ.
5. Террористы-смертники [Электронный ресурс]. URL: http://www.modernarmy.ru/article/403/terroristi-smertniki © Портал «Современная армия»
6. Шамрей В.А. Психиатрия войн и катастроф.[Электронный ресурс].http://www.e-reading .club/chapter.php/ 1039956/193/_-_Psihiatriya_voyn_i_katastrof._Uchebnoe_posobie.htm.
Учебная работа № 117683. Контрольная Психологические особенности личности террориста-смертника
Выдержка из похожей работы
VII.
Стратегия
внедрения новшеств…………………..…………….стр.16
VIII. Стратегия
немедленного реагирования на потребности рынка.
……………………………………………………..………………………стр.18
Заключение……………………………………………………………….стр.20
Введение
Ни одно предприятие не
может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим
характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. Необходим выбор
приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям
развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны
деятельности предприятия. В отличие от тактических действий на рынке стратегия
конкуренции должна быть направлена на обеспечение преимуществ над конкурентами
в долгосрочной перспективе, оцениваемой в 3-5 лет.
Конкурентный анализ
включает два основных этапа:
• определение
главных конкурентных сил в отрасли;
•
формулирование основных вариантов конкурентных стратегий.
Признанным
лидером разработки конкурентного анализа является профессор Гарвардской школы
бизнеса М. Портер, автор основных моделей по определению главных сил
конкуренции и вариантов конкурентных стратегий.
I.Пять сил конкуренции по М. Портеру
…
