Выполним-студенческую-работу

Контрольная Групповая динамика и фасилитация. Учебная работа № 123986

Количество страниц учебной работы: 31,5

Содержание:
«1. Пояснительная записка……………………………………………………………………….3
2. Принципы работы программы…………………………………………………………….5
3. Цель и задачи программы……………………………………………………………………5
4. Этапы реализации программы…………………………………………………………….6
5. Формы и методы работы……………………………………………………………………..7
6. Ожидаемый результат………………………………………………………………………….7
7. План проведения программы………………………………………………………………8
8. Содержание программы…………………………………………………………………….10
Список литературы……………………………………………………………………………….31

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 123986. Контрольная Групповая динамика и фасилитация

    Выдержка из похожей работы

    …ия — это произвольно созданное, логически обоснованная структура, находящаяся под полным контролем опытного управляющего, или что понятие управления применимо лишь к большим коллективам. Но организация — это социальная категория и одновременно — средство достижения целей. Это место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность. Толковый руководитель должен знать их и взаимодействовать с ними.
    Кроме задачи управления неформальными организациями с целью использования потенциальных выгод и уменьшения отрицательного воздействия, руководство должно повышать эффективность командных групп и комитетов. Как и всей организации в целом, чтобы добиться эффективности функционирования, группам требуется планирование, организация, мотивация и контроль деятельности. Самое сложное, в функционировании малой группы в организации, является повышение эффективности проведения собраний, где решаются проблемы и принимаются решения.
    Целью данной работы является дать определение формальной и неформальной организации. Разобраться, как организовываются, почему люди стремятся принадлежать к ним. Найти и определить роль факторов,…

     

    Вам может также понравиться...