Выполним-студенческую-работу

Контрольная Анализ конфликтной ситуации (теория, 2 презентации). Учебная работа № 114251

[Количество страниц учебной работы: 5,7
Содержание:
«Анализ конфликтной ситуации
Список используемой литературы.
1. Дюма А. Граф Монте-Кристо. – М.: Правда, 1989.
2. Обсуждение: Граф Монте-Кристо [Электронный ресурс]: http://www.e-reading.mobi/book.php?book=96304
3. Описание «Граф Монте-Кристо» [Электронный ресурс]: http://books.imhonet.ru/element/168633/

»
Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 114251. Контрольная Анализ конфликтной ситуации (теория, 2 презентации)

    Выдержка из похожей работы

    …е.
    Введение……………………………………………………………….……3
    I.
    Психология управления…………………………………………….……5
    1.1. Управление коллективом……………………………………..………6
    1.2. Модели управления…………………………………………….….….9
    II.
    Эмпирическое исследование…………………………………..……..15
    2.1. Стили руководства.…………………………………………………..15
    2.2. Психология управления конфликтными ситуациями.……….……22
    III.
    Экспериментальная часть……………………………………………..31
    Заключение…………………………………………………………..…….39
    Список использованной литературы…………………………….……..41
    Введение.
    Изучение стиля руководства в последнее десятилетие стало
    важным направлением в процессе оптимизации деятельности человека. Знание стиля
    руководства позволяет решить проблему профессиональной пригодности
    административного резерва. Руководителю трудно выработать такой стиль
    деятельности, который способен удовлетворить всех членов подчиненного ему
    коллектива. Осознание человеком причин и закономерностей своего поведения может
    радикально изменить его отношение к производственным ситуациям. Понимание
    возможного многообразия причин и способов управления, ясное и вместе с тем
    гибкое видение проблем делают руководителя более свободным, а его деятельность
    более успешной. Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных
    им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство.
    Вопросы…

     

    Вам может также понравиться...