Выполним-студенческую-работу

Диплом Психологические аспекты отбора персонала в организацию на примере ООО Первая областная Энергетическая Компания. Учебная работа № 130175

Количество страниц учебной работы: 71,5
Содержание:
Введение 3
Глава 1.Теоретические аспекты формирования системы отбора персонала организации 8
1.1. Подбор и оценка персонала как составляющие кадровой политики 8
1.2. Современные подходы и критерии отбора персонала организации 10
1.3. Сущность и условия организации эффективного психологического отбора 15
Глава 2. Эмпирическое исследование особенностей профессионального отбора персонала организации (на примере ООО «Первая областная Энергетическая Компания») 20
2.1.Общая характеристика и особенности функционирования организации 20
2.2. Цель, задачи и методика исследования 24
2.3. Анализ результатов исследования 27
2.4. Психологические рекомендации по повышению эффективности системы отбора персонала организации 37
Заключение 45
Список использованной литературы 48
Приложения 53

Источники законодательной базы
1. Конституция Российской Федерации // Российская газета, № 25. – 2014. – С. 12.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации // Российская газета, № 14. – 2014 – С. 25.
Описание книг одного автора
3. Агамирова Е.В. Управление персоналом в бизнесе / Е.В. Агамирова. – М.: Дашков и К, 2014. – 220 с.
4. Бережная Н.В. Управление / Н.В. Бережная. – М.: Экономика 2014. – 253 с.
5. Браймер Р.А. Основы управления / Р.А. Браймер. – М.: Аспект–Пресс, 2014. – 307 с.
6. Волков М. А. Управление персоналом на разных стадиях развития организации / М.А. Волков. – М.: Экономика, 2014. – 430 с.
7. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. – М.: ИНФРА–М, 2014. – 256 с.
8. Гордеева Т.О. Психология мотивации достижения / Т.О. Гордеева. – М.: Академия, 2014. – 336 с.
9. Macлaч К. Пpoфeccиoнaльнoe выгopaниe: кaк люди cпpaвляютcя. – М.: Академия, 2014. – 336 с.
10. Пaнacюк A.Ю. Упpaвлeнчecкoe oбщeниe. – М.: ИНФРА–М, 2014. – 256 с.
11. Тpyнoв Д.Г. Синдpoм cгopaния: пoзитивный пoдхoд к пpoблeмe. Жypнaл пpaктичecкoгo пcихoлoгa. – М.: Экономика, 2014. – 430 с.
Описание книг двух, трех авторов
12. Акопов Е.С., Гаврилко Н.Н. Экономика предприятия. / Под общ. ред. проф. В.И. Самофалова. – Ростов–на–Дону: Дон, 2014. – 319 с.
13. Борисова Ю.Н., Гаранин Н.И. и др. Менеджмент / Ю.Н. Борисова, Н.И. Гаранин. – М.: РМАТ, 2014. – 476 с.
14. Базарова, Т.Ю., Еремина, Б.А. Управление персоналом / Т.Ю. Базарова, Б.А. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 560 с.
15. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом / А.О. Блинов, О.В. Василевская. – М.: ГЕЛАН, 2014 . – С.56.
16. Виханский О. С. Наумов А. И. Менеджмент для ВУЗов / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 337 с.
Описание статей из газет, журналов, сборников
17. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. — 2014. — № 1. — С.50–52
18. Агалаева, С.Н. Совершенствование кадров: сегодня и завтра // Бизнес М. — 2014. — №3 – С. 5-12.
19. Александрова Е. И. Почему все больше работодателей отказывается от работы с кадровыми агентствами? // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2015. – №10. – С. 64–67.
20. Беляева, Е.Г. Непрерывное развитие сотрудников, как условие развития организации // Справочник по управлению персоналом. — 2014. Ъ №5. — С.7–8
21. Бутцева, Г.И., Горшков, В.Г. Влияние кадровых решений на эффективность управления организациями // Управление персоналом. — 2014.- №10. — С.15–17
22. Базарова, Л. Система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития // Управление персоналом. — 2014. — №5. – С. 2-6.
23. Беленький, В. От найма и увольнения – к управлению кадрами // ЭКО. — 2014. — №9.- С.6
24. Викторов А.Д. Принципы подготовки современных специалистов для сферы обслуживания // Инновации. – 2014. – N 5. – С.3–5.
25. Варданян, И.С. Предложение по совершенствованию системы стимулирования // Управление персоналом 2014. – №4. – С.24–26
26. Верхоробин, В.И. Современные методы управления персоналом // Деньги и кредит. – 2014. – №8. – С.39–42
27. Валова Т.В, «Обучение – универсальная технология управления персоналом» // Справочник по управлению персоналом. – 2014. – №11 – С. 10.
28. Валиуллина Н. Р. Технология найма как основа эффективного управления персоналом библиотеки // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. – 2015. – № 2. – С. 147–150.
29. Варламов В. А. Привлечение и адаптация рабочих кадров // Справочник кадровика. – 2015. – № 10. – С. 96–98.
30. Васильева В. Е. Ищем творческого работника // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2015. – № 2. – С. 84–95.
31. Воробьев Г. Работник выбирает работу, работодатель – работника // Служба кадров. – 2015. – № 2. – С. 11–18.
32. Герасимов Е. С. Критерии отбора, подбора и найма персонала : отечественный и зарубежный опыт решения вопроса // Вестник Университета Российской Академии Образования. – 2014. – № 2. – С. 184–187.
33. Комаров Е. И. Конкурентоспособность персонала // К
адровая служба и управление персоналом предприятия. – 2014. – № 8. – С. 68–76.
34. Кубатиева Ф. Искусство составления вакансии // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2015. – № 9. – С. 82–86.
35. Лобанова А. М. Управление персоналом // Справочник секретаря и офис–менеджера. – 2014. – № 7. – С. 14–22.
36. Мамонов Е. А. Типичные ошибки при подборе персонала // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2015. –№ 11. – С. 70–78.
37. Мануйлова О. Развитие системы отбора при найме персонала в органах местного самоуправления // Муниципальная служба. – 2010. – № 1. – С. 50–60.
38. Мирошникова Д. В. Отбор и найм персонала // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2014. – № 2. – С. 52–60.
39. Николаева Е. Н. Альтернатива кадрового поиска // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2015. – № 8. – С. 92–95.
40. Николаева Е. Н. Куда уходят кадры? В какие города? // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2014. – № 1. – С. 85–88.
41. Пименов А. Эффективный поиск сотрудника : все гениальное просто // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2013. – N 5. – С. 46–52.
42. Разнова Н. Найм как торговая сделка : как проводится поиск и отбор персонала на предприятиях Красноярска // Кадровик. – 2014. – № 3. — С. 5-9.
43. Ричардс Д. Кодекс уполномоченных по вопросам найма // Муниципальная служба. – 2015. – № 3. – С. 87–92.
44. Руднев Е. А. Кадровая политика : оценка, отбор, найм педагогического персонала // Народное образование. – 2013. – № 6. – С. 135–141.
45. Стрыгина В. В поисках ценного сотрудника : как составить профиль должности // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2015. – № 11. – С. 54–64.
46. Стрыгина В. Как оценить должность : практические примеры // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2015. – № 1. – С. 50–56.
47. Хачатурян Ю. А. Создание эффективного рекламного объявления о вакансии // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2015. – № 7. – С. 86–94.
Интернет-ресурсы
48. http://eup.kulichki.net/eup.html
49. Economics. Wokring Papers Archive – http://econwpa.wustl.edu
50. http://www.vedi.ru/database.htm
51. Библиотека Business Lib на Куличках – http://business.kulichki.net
Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 130175. Диплом Психологические аспекты отбора персонала в организацию на примере ООО Первая областная Энергетическая Компания

    Выдержка из похожей работы

    …и и конкурентоспособность.
    Персонал является мотором любой
    организации. Часто руководитель основное внимание обращает на финансовые,
    производственные вопросы, вопросы материально-технического обеспечения или
    сбыта готовой продукции, не уделяя достаточного внимания людям, которые
    обеспечивают работу организации по всем этим направлениям.
    Ошибки при отборе кадров –
    особенно когда речь идет о руководящих кадрах – слишком дорого обходятся не
    только организации, но и ищущим работу специалистам.  Потери организации от ошибочных решений, аварий, брака – это
    только часть тех расходов, которые приходится нести в результате
    неудовлетворительной работы по отбору новых кадров. С другой стороны
    неправильная организация работы кадровой службы приводит к тому, что некоторые
    профессиональные работники не сумев пройти отбор в первый, второй, третий раз (
    при этом имея квалификацию и многие данные превышающие данные отобранного
    работника), разочаровываются в своих силах и, как следствие, занижают свои
    профессиональные требования к работе и идут на более низкооплачиваемые места с
    меньшими квалификационными требованиями.
    В целом – это снижает уровень
    образования и профессиональной подготовки у нас в стране и влияет на
    психологическое состояние множества безработных специалистов.
    Руководители всех уровней должны
    осознавать значение поиска и отбора кадров, уметь оценивать эффект…

     

    Вам может также понравиться...