Диплом Конфликтность Молодых сотрудников как фактор, влияющий на психологический климат в группе.. Учебная работа № 123303

Количество страниц учебной работы: 79,4

Содержание:
«Введение 3
1.Проблемы исследования групповых отношений 7
1.1. История изучения межличностных отношений 7
1.2. Психологический климат как главная характеристика группы 20
1.3. Конфликтность молодого сотрудника как следствие процессов его адаптации в группу 27

2. Эмпирическое исследование конфликтности молодых сотрудников как фактора, влияющего на психологический климат в группе 34
2.1.Цель, задачи, гипотезы исследования 34
2.2.Методы исследования 35
2.3.Обработка полученных результатов 43
2.4.Анализ полученных результатов 46
Уровень личностной агрессивности и конфликтности молодых сотрудников 46
Особенности межличностных взаимоотношений молодых сотрудников 47
Особенности социально-психологического климата коллектива 50
2.5.Выводы 64
Заключение 66
Список литературы 69
Приложения 73

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.

 

Учебная работа № 123303. Диплом Конфликтность Молодых сотрудников как фактор, влияющий на психологический климат в группе.

Выдержка из похожей работы

…

Природа и суть конфликта ………………………………………………..4

Типы конфликтов…………………………………………………………7

Причины конфликта………………………………………………………9

Последствия конфликта…………………………………………………12

Управление конфликтной ситуацией…………………………………..14

Заключение……………………………………………………………….18

Список литературы………………………………………………………19

Введение

В условиях рынка, где обостряются
взаимоотношения партнеров, сталкиваются интересы сотен тысяч предпринимателей,
когда у каждого человека масса проблем, многократно возрастает актуальность
практических рекомендаций, как вести себя в предконфликтной ситуации и прежде
всего — как не довести возникновение противоречия до тупика, как активизировать
групповую сплоченность коллектива.

Возникающие на производстве противоречия
могут привести к конфликтной ситуации, а, как известно, в конфликтующем
коллективе гораздо ниже производительность труда, так как люди не могут
сосредоточиться на работе, их мысли заняты личными проблемами. Конфликтов
больше, чем дискуссий, переговоров. Они представляют собой эскалацию
каждодневного соперничества и противостояния в сфере принципиальных или
эмоционально обусловленных столкновений, которые нарушают личностное и
межличностное спокойствие. При отсутствии сплоченности, психологические
барьеры, разделяющие членов коллектива, становятся на пути к достижению цели.

В ранних трудах по управлению, …