Выполним-студенческую-работу

Диплом Конфликтность Молодых сотрудников как фактор, влияющий на психологический климат в группе.. Учебная работа № 123303

Количество страниц учебной работы: 79,4

Содержание:
«Введение 3
1.Проблемы исследования групповых отношений 7
1.1. История изучения межличностных отношений 7
1.2. Психологический климат как главная характеристика группы 20
1.3. Конфликтность молодого сотрудника как следствие процессов его адаптации в группу 27

2. Эмпирическое исследование конфликтности молодых сотрудников как фактора, влияющего на психологический климат в группе 34
2.1.Цель, задачи, гипотезы исследования 34
2.2.Методы исследования 35
2.3.Обработка полученных результатов 43
2.4.Анализ полученных результатов 46
Уровень личностной агрессивности и конфликтности молодых сотрудников 46
Особенности межличностных взаимоотношений молодых сотрудников 47
Особенности социально-психологического климата коллектива 50
2.5.Выводы 64
Заключение 66
Список литературы 69
Приложения 73

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 123303. Диплом Конфликтность Молодых сотрудников как фактор, влияющий на психологический климат в группе.

    Выдержка из похожей работы

    Природа и суть конфликта ………………………………………………..4

    Типы конфликтов…………………………………………………………7

    Причины конфликта………………………………………………………9

    Последствия конфликта…………………………………………………12

    Управление конфликтной ситуацией…………………………………..14

    Заключение……………………………………………………………….18

    Список литературы………………………………………………………19

    Введение

    В условиях рынка, где обостряются
    взаимоотношения партнеров, сталкиваются интересы сотен тысяч предпринимателей,
    когда у каждого человека масса проблем, многократно возрастает актуальность
    практических рекомендаций, как вести себя в предконфликтной ситуации и прежде
    всего — как не довести возникновение противоречия до тупика, как активизировать
    групповую сплоченность коллектива.

    Возникающие на производстве противоречия
    могут привести к конфликтной ситуации, а, как известно, в конфликтующем
    коллективе гораздо ниже производительность труда, так как люди не могут
    сосредоточиться на работе, их мысли заняты личными проблемами. Конфликтов
    больше, чем дискуссий, переговоров. Они представляют собой эскалацию
    каждодневного соперничества и противостояния в сфере принципиальных или
    эмоционально обусловленных столкновений, которые нарушают личностное и
    межличностное спокойствие. При отсутствии сплоченности, психологические
    барьеры, разделяющие членов коллектива, становятся на пути к достижению цели.

    В ранних трудах по управлению, …

     

    Вам может также понравиться...