Тема: Развитие организационной культуры в школе. Учебная работа № 338803

Тип работы: Диплом
Предмет: Педагогика и психология
Страниц: 77

СОДЕРЖАНИЕ

Стр
ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Закономерности и тенденции развития организационной культуры 8
1.1. Культура как категория. Понятие и содержание организационной культуры 8
1.2. История исследования организационной культуры. Тенденции развития 26
1.3. Организационная культура современной школы 40
Глава 2. Эмпирический анализ параметров организационной культуры школы и их влияния на эмоциональное благополучие ученика 48
2.1. Описание и обоснование методических приемов для формирования толерантных отношений в образовательной среде 48
2.2. Результаты исследования и их обсуждение 64

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

Учебная работа № 338803. Тема: Развитие организационной культуры в школе

Выдержка из похожей работы

…

Развитие организационной культуры предприятия

…….озничного
и оптового товарооборота 32

Анализ прибыли и
рентабельности 36

Анализ маркетинговой
деятельности 38

Вывод по аналитической
части 41

Глава
3. Исследовательская часть 42
3.1 Исследование
типа организационной культуры
предприятия. 42
3.2
Рекомендации по улучшению организационной
культуры предприятия 56
Заключение 60
Список
использованной литературы 63
Приложение 65
Введение

«Культура управляет менеджером в большей

мере, чем он управляет ею».

Э. Шейн

Данная выпускная
квалификационная работа посвящена теме
«Развитие организационной культуры
предприятия в условиях рыночной
экономики». В настоящее время в России
наблюдается значительное усиление
интереса к вопросам культуры организации
со стороны основателей бизнеса и
руководителей компаний.

Выбранная тема
является актуальной,
так как
организационная культура объединяет
все виды деятельности и все взаимоотношения
внутри фирмы, делая коллектив сплоченным
и производительным. Она создает внешний
образ организации, формирует её имидж,
определяет характер отношений с
поставщиками, клиентами и партнерами.
Культура помогает концентрировать
усилия на главных стратегических
направлениях, определяемых в соответствии
с основным предназначением компании –
её миссией.

Каждая
организация стоит перед необходимостью
формирова­ния
собственного облика — определения
своих целей и ценностей, стратегии
качества производимой продукции и
оказываемых услуг, цивилизованных
правил поведения и нравственных принципов
работников,
поддержания высокой репутации фирмы в
деловом мире.
Все это, именуемое организационной
культурой, является
за­дачей,
без решения которой нельзя добиться
эффективной работы компаний.

Сущность
и понятие организационной культуры —
прежде все­го
речь идет о перечне проблем, которые
составляют основу убеждений и
ценностей руководства организации.
Организационная культура связана
с широкой концептуальной базой, включающей
убеждения людей, их взаимоотношения
между собой и с внешней средой. Она
покоится
на психологии формирования практического
опыта, представляя
собой ценностные ориентиры этого опыта.
В органи­зации, характеризующейся
благоприятным морально-психологи­ческим
климатом, сотрудники могут считать, что
ее руководители действительно
доверяют людям, и успех организации
кроется в их отношении
к сотру
…