Тема: Разработка, согласование и применение должностной инструкции . Учебная работа № 331910

Учебная работа № 331910. Тема: Разработка, согласование и применение должностной инструкции

Выдержка из похожей работы

…

Разработка инвестиционно-строительного проекта жилищно-коммерчкеского комплекса

…….р.
3
1.2. Актуальность
внедрения систем управления
инвестиционно-строительными проектами.
Фазы разработки и ход реализации проекта
жилищно-коммерческого строительства,
его особенности и аспекты
реализации…………………………………………стр.7
1.3. Жилищно-коммерческое
строительство и его правовая экспертиза.
Система экологического сопровождения
проекта………………………………………………………………стр.15
II.
Разработка инвестиционно-строительного
проекта ЖКК «Перекресток».
2.1.
Характеристика объекта и условий
строительства……………………………………….стр.21
2.2.
Технико-экономические показатели по
проекту. Расчет потребности в трудовых
и материально-технических
ресурсах…………………………………………………………………..стр.23
2.3.
Строительный генеральный план и
организация строительной площадки……стр.26
2.4.
Финансирование проекта. Экономическая
эффективность внедрения проекта и
оценка
риска………………………………………………………………………………………………………………стр.
37
2.5. Решения
по охране труда и противопожарной
безопасности проекта. Экологические
решения
проекта…………………………………………………………………………………………….стр.
42
2.6.
Предполагаемая организационная структура
управления проектом. Управление рисками
и изменениями, контроль и мониторинг
проекта………………………………..стр.44
Список
использованной
литературы…………………………………………………………….стр.49

I.Теоретические
основы инвестиционно-строительного
проектирования.
1.1. Сущность
инвестиционно-строительного проекта
и факторы, определяющие его эффективность.
Выбор исполнителя проекта.

В
инвестиционно-строительный проект
вкладываются денежные средства с целью
получения прибыли и/или прироста капитала
от его реализации (постройка строительных
объектов). Для успешной реализации
проекта в строительстве существуют
множество факторов, в частности:

 участники проекта и их
структура их взаимоотношений.
Как правило, «активными» участниками
проекта являются: Инвестор, Заказчик,
Проектировщик, Подрядчик — этим
исчерпывается круг привычных для
отечественного специалиста участников
проекта. В последние годы реалии рыночной
экономики и методы Управления Проектами
заставляют
…