Тема: Разработка и реализация целевых комплексных программ развития социальной сферы. Основные приоритеты социальной политики в сфере реализации государственных программ. Сроки и этапы реализации государственной программы.. Учебная работа № 331897

Учебная работа № 331897. Тема: Разработка и реализация целевых комплексных программ развития социальной сферы. Основные приоритеты социальной политики в сфере реализации государственных программ. Сроки и этапы реализации государственной программы.

Выдержка из похожей работы

…

Разработка и реализация стратегии финансирования (2)

…….ия
стоимостью составляют два фундаментальных
принципа:

первый — целью финансового управления
компанией является максимизация ее
обоснованной рыночной стоимости;
второй —
стоимость компании определяется
денежными потоками, которые она сможет
генерировать в будущем, дисконтированными
по ставке доходности, учитывающей
совокупные риски всех активов компании.

Финансирование
— это сфера взаимодействия компании с
рынком капитала. Решения по финансированию
— это выбор (среди различных доступных
вариантов) источников привлечения в
бизнес финансовых ресурсов в обмен на
упомянутые права, требования.
В сегменте
финансирования можно выделить два
ключевых подмножества принятия решений:
распределение прибыли (дивидендная
политика) и формирование структуры
капитала. Эти решения определяют
долгосрочную жизнеспособность компании
и, как правило, входят в компетенцию ее
высших руководителей.
ВНУТРЕННИЕ
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ Внутренние
источники финансирования формируются
за счет нераспределенной прибыли
компании или выручки от продажи ее
имущества. Прибыль и денежные потоки
компании являются наиболее распространненым
источником внутренноего финансирования.
Посредством продажи части своего
имущества, компания может избавиться
от ненужных (излишних) активов или
неликвидных запасов, а вырученные
средства направить на развитие прибыльных
направлений деятельности компании. 
Также
основными внутренними источниками
финансирования любого предприятия
являются чистая прибыль, амортизационные
отчисления, реализация или сдача в
аренду неиспользуемых активов и др.
В современных
условиях предприятия самостоятельно
распределяют прибыль, остающуюся
в распоряжении компании «АтриМ».
Рациональное использование прибыли
предполагает учет таких факторов, как
планы дальнейшего развития предприятия,
а также соблюдение интересов собственников,
инвесторов и работников. В общем случае,
чем больше прибыли направляется на
расширение хозяйственной деятельности,
тем меньше потребность в дополнительном
финансировании. Величина нераспределенной
прибыли зависит от рентабельности
хозяйственных операций, а также от
принятой на предприятии политики в
отношении выплат собственникам
(дивидендная политика)
Еще одним
важнейшим источником самофинансирования
компании «АтриМ» являются амортизационные
отчисления.
Они относятся
на затраты предприятия, отражая износ
основных и нематериальных активов, и
посту
…