Тема: Проект системы мероприятий социальной работы по преодолению проблем одиночества пожилых и инвалидов в условиях стационарного учреждения социального обслуживания. Учебная работа № 332030

Учебная работа № 332030. Тема: Проект системы мероприятий социальной работы по преодолению проблем одиночества пожилых и инвалидов в условиях стационарного учреждения социального обслуживания

Выдержка из похожей работы

…

Организационный проект системы управления организации

…….

3

Глава
1

Организационное
проектирование и факторы, его
определяющие. Формирование организационных
структур……..

5

1.1

Понятие,
значение и задачи оргпроектирования.
Типы организационных структур…………………………………………

5

1.2

Этапы
организационного проектирования…………………………

11

1.3

Показатели
элементов системы управления и
производственной системы управления
организации………………………………….

15

Глава
2

Методы
проектирования организационных
структур…………….

19

2.1

Основные
методологические принципы……………………………

19

2.2

Методы
проектирования оргструктур……………………………..

22

2.3

Корректировка
организационных структур……………………….

Глава
3

Пример
практического использования…………………………….

Заключение…………………………………………………………..

Список
использованной литературы……………………………….

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня любое предприятие, чтобы
успешно действовать в условиях рыночной
экономики, должно оперативно формировать
рациональные варианты «ответов»
на все потенциальные изменения, ежедневно
возникающие в процессе своей деловой
активности. Процесс формирования и
применения рациональных вариантов
«ответов» осуществляется в рамках
концепции общего управления качеством
функционирования предприятия.

Научно
обоснованное формирование организационных
структур управления – актуальная задача
современного этапа адаптации хозяйствующих
субъектов в рыночной экономике. В новых
условиях необходимо широко использовать
принципы и методы проектирования
организации управления на основе
системного подхода.

Без развития
методов проектирования управления
затрудняются совершенствование
управления и повышение эффективности
производства в силу ряда причин: в новых
условиях в целом ряде случаев нельзя
оперировать старыми организационными
формами, которые не удовлетворяют
требованиям рыночных отношений, создают
опасность деформации самих задач
управления; в сферу хозяйственного
управления невозможно переносить
закономерности управления техническими
системами. Комплексный подход к
совершенствованию организационного
механизма во многом был подменен
внедре
…