Тема: Причины возникновения и типология политических конфликтов. Учебная работа № 332153

Учебная работа № 332153. Тема: Причины возникновения и типология политических конфликтов

Выдержка из похожей работы

…

Причины возникновения кризисов в организации (2)

…….009 год.
Содержание:

Введение ……………………………………………………………..……..3

1.Факторы возникновения
кризисных ситуаций в организации.

Факторы, симптомы и
причины возникновения кризисов в
организации…………………………………………………………………5

Кризис организации, его
виды, последствия……………………………10

2.Возникновения кризисных
ситуаций в кредитных организациях.

2.1. Важнейшие формы
проявления кризиса…………………………………14

2.2. Возможные причины
кризиса……………………………………………19

Заключение
………………………………………………………………22

Список литературы………………………………………………….…..23

Введение.

Вступление
экономики России в рыночные отношения,
открытие отечественного
рынка для товаров зарубежных предприятий
постави­ли
большинство российских организаций в
сложное финансовое и эко­номическое
положение. Результатом этого явились
рост неплатежес­пособности и последующее
банкротство организаций.

В мире не было
ни одной организации, кото­рая
в той или иной мере в своей
производственно-хозяйственной
дея­тельности не испытала на себе
кризисные явления, экономические и
финансовые
проблемы, нередко приводящие к банкротству.
Особая острота
проявилась и проявляется в России в
силу определенных осо­бенностей
перехода ее экономики на рыночные
отношения. В связи с этим
перед руководством организаций, органами
государственной и муниципальной
власти встают задачи предотвратить
кризисные явле­ния
и обеспечить устойчивое положение
организаций, ибо банкрот­ство
одних организаций часто вызывает
ухудшение финансового со­стояния
(платежеспособности) многих других,
порождая так называе­мый
эффект домино.

Решение задач
по предотвращению кризисных явлений
или смяг­чения
их влияния на результаты деятельности
организаций возмож­но
с помощью системы мер, именуемой в России
— «антикризисное управле­ние».
Кризисным явлениям подвержены организации
любых форм собственности (государственные
(муниципальные), акционерные, частные
и т.д.), вида деятельности и крупности.
В связи с этим проблема управления
организациями в таких условиях для
России весьма актуальна.

Основной
целью антикризисного управления
организацией должно быть
обеспечение в течение длительного
периода ее конкурентного преимущества
(или равновесия на рынке), которое
позволит за счет реализации продукции
получать достаточно денежных средств
для оплаты
всех обязательств, сохранения надежной
финансовой устойчи­вости
и дальнейшего развития производства.

…