Выполним-студенческую-работу

Тема: Поощрение и наказание в семье. Учебная работа № 332617

Тип работы: Реферат
Предмет: Социальная работа
Страниц: 15

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

1. Понятие и виды поощрений в семье 5
2. Понятие и виды наказаний в семье 8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 332617. Тема: Поощрение и наказание в семье

    Выдержка из похожей работы

    Мотивация. Система поощрений и наказаний на примере BTL-агенства

    ……. Екатеринбург,
    2010

    Содержание
    Введение
    Глава
    1.1. Мотивация персонала
    Глава
    1.2. Методы мотивирования персонала
    Глава
    1.3 Поощрение и
    наказание
    Глава
    2 Штрафы и поощрения в работе Sales Promotion
    Заключение
    Список
    литературы

    Введение

    В современном менеджменте все
    большее значение приобретают мотивационные
    аспекты. Мотивация персонала является
    основным средством обеспечения
    оптимального использования ресурсов,
    мобилизации имеющегося кадрового
    потенциала. Основная цель процесса
    мотивации — это получение максимальной
    отдачи от использования имеющихся
    трудовых ресурсов, что позволяет повысить
    общую результативность и прибыльность
    деятельности предприятия.

    В России существует множество
    проблем, связанных с мотивационной
    политикой: проблема взаимоотношений с
    руководством неудовлетворенность
    размером заработной платы, условиями
    быта и труда в целом на предприятии.
    Актуальность проблем мотивации не
    оспаривается ни наукой, ни практикой,
    так как от четкой разработки эффективной
    системы мотивации зависит не только
    повышение социальной и творческой
    активности конкретного работника
    (менеджера, рабочего), но и конечные
    результаты деятельности предприятий
    различных организационно-правовых форм
    собственности, производственной и
    непроизводственной сфер деятельности.

    Целью
    данной работы является рассмотрение
    определения мотивации, основных
    мотивационных методов, а также подробное
    рассмотрение системы поощрений и
    наказаний, в том числе на примере
    рекламного агентства.

    Глава 1.1.

    Мотивация персонала

    Как известно, существует несколько
    методов мотивации персонала. К ним
    относится материальное поощрение,
    организационные методы и
    морально-психологические. Чтобы понять
    суть определения мотивации можно
    обратиться к различным источникам, так
    как четкой формулировки нет. Однако,
    все определения мотивации, так или
    иначе, сходны в одном: под мотивацией
    понимаются активные движущие силы,
    определяющие поведение живых существ.
    С одной стороны — побуждение, навязанное
    извне, а с другой стороны — самопобуждение.
    Следует отметить, что поведение человека
    всегда мотивировано. Мотивировать
    сотрудников — значит затронуть их важные
    интересы, потребности в чем- либо.
    «Мотивация — состояние личности,
    определяющее степень активности и
    направленности действий человека в
    конкретной ситуации» — такое определение
    дает Э.А. Уткин. Нужна ли мотивация на
    предприятии? Однозначно можно ответит

     

    Вам может также понравиться...